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Burocrazia - Storia

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La riduzione della burocrazia può essere ottenuta anche attraverso la devoluzione, sforzi per ridimensionare la burocrazia federale delegando l'attuazione delle politiche ai governi statali e locali.

Domanda Risposta
In quale momento la burocrazia federale è aumentata in modo significativo per la prima volta? l'elezione del presidente Andrew Jackson
Quale dei seguenti effetti ha avuto il sistema di bottino? l'espansione della burocrazia federale


Definizione di burocrazia

Una burocrazia è un'organizzazione, di proprietà pubblica o privata, composta da diversi dipartimenti o unità decisionali. Le persone che lavorano nelle burocrazie sono informalmente conosciute come burocrati.

Mentre la struttura amministrativa gerarchica di molti governi è forse l'esempio più comune di burocrazia, il termine può anche descrivere la struttura amministrativa delle imprese del settore privato o di altre organizzazioni non governative, come college e ospedali.

Il sociologo tedesco Max Weber è stato il primo a studiare formalmente la burocrazia. Nel suo libro del 1921 "Economia e società", Weber sosteneva che la burocrazia rappresentava la forma di organizzazione più abile, grazie al possesso di competenze specializzate, certezza, continuità e unità di intenti. Tuttavia, ha anche avvertito che la burocrazia incontrollata potrebbe minacciare la libertà individuale, lasciando le persone intrappolate in una "gabbia di ferro" di regole impersonali, irrazionali e inflessibili.

La burocrazia nel governo è emersa durante l'ascesa delle economie basate sul denaro e la loro intrinseca necessità di condurre transazioni legali sicure e impersonali. Le grandi istituzioni finanziarie, come le società di compravendita di azioni pubbliche, sono cresciute alla ribalta in gran parte grazie alla capacità unica delle loro organizzazioni burocratiche di affrontare le intricate esigenze della produzione capitalistica in modo più efficiente rispetto alle istituzioni su piccola scala, ma meno complesse.


Burocrazia

Burocrazia è stato preso in prestito dal francese burocrazia, che a sua volta si è formato combinando ufficio ("scrivania") e -cassa (un suffisso che denota un tipo di governo). La parola inglese può riferirsi a un intero corpo di funzionari governativi non eletti o al sistema problematico (spesso pieno di nastro rosso) che possono derivare dall'amministrazione da parte dei burocrati. Fin dalle sue prime apparizioni, burocrazia ha avuto una connotazione nettamente negativa. Un 1815 Londra Times articolo, ad esempio, dichiara: “. . . è in questo burocrazia, Signori, che troverete il potere invisibile e malizioso che vanifica le più nobili opinioni e impedisce o indebolisce l'effetto di tutte le salutari riforme che la Francia chiede incessantemente.


Contenuti

Nel primo periodo bizantino (IV-inizio VII secolo) il sistema di governo seguì il modello stabilito in epoca tardo romana sotto Diocleziano e Costantino il Grande, con una rigorosa separazione tra cariche civili e militari e una scala dei titoli corrispondente alla carica, dove l'appartenenza o meno al Senato era la principale caratteristica distintiva. [2] In seguito alla trasformazione dello stato bizantino durante il VII secolo a causa della massiccia perdita territoriale dovuta alle conquiste musulmane, questo sistema svanì, e durante il periodo "classico" o medio dello stato bizantino (VIII-fine XI secolo), emerse un nuovo sistema centrato sul tribunale. In questo, ad ogni carica venivano attribuiti i nuovi titoli derivati ​​da più antichi, ormai obsoleti, pubblici uffici, e le dignità di un certo livello. Rimase al suo posto una classe senatoriale, che incorporava gran parte dell'alta burocrazia come ogni funzionario dal grado di protospatario (Letteralmente "primo portatore di spada" originariamente il capo delle guardie del corpo dell'Imperatore) era considerato un membro di esso. [2] Durante questo periodo molte famiglie rimasero importanti per diversi secoli, e diversi imperatori sorsero dall'aristocrazia. Si possono distinguere due gruppi: una nobiltà civile metropolitana e una militare provinciale, quest'ultima con base regionale e con grandi possedimenti terrieri, ma apparentemente senza forze militari proprie, in contrasto con l'Europa occidentale contemporanea.

I secoli X e XI videro un aumento di importanza dell'aristocrazia e un aumento del numero di nuove famiglie che vi entrarono. Le catastrofiche perdite dell'ultimo XI secolo spinsero ancora una volta una riorganizzazione del sistema amministrativo imperiale, ad opera della nuova dinastia dei Comneno: le cariche e i titoli più antichi caddero gradualmente in disuso, mentre emerse una serie di nuovi onorifici, che indicavano principalmente la vicinanza del rapporto familiare del loro destinatario con l'imperatore. [2] L'impero guidato dai Comneni, e in seguito i loro successori paleologhi, si basavano principalmente sull'aristocrazia terriera, mantenendo il governo dello stato strettamente controllato da un numero limitato di famiglie aristocratiche sposate. Nell'XI e XII secolo, ad esempio, sono state identificate circa 80 famiglie nobili civili e 64 militari, un numero molto esiguo per uno stato così grande. [3] Infine, nel sistema paleologo riportato da pseudo-Kodinos si può discernere la nomenclatura accumulata nei secoli, con i ranghi precedentemente alti che sono stati svalutati e altri hanno preso il loro posto, e l'antica distinzione tra ufficio e dignità era svanita. [2]

Questi erano i titoli più alti, di solito limitati ai membri della famiglia imperiale oa pochi sovrani stranieri molto selezionati, di cui l'imperatore desiderava l'amicizia.

Titoli usati dagli imperatori Modifica

  • Basileus (βασιλεύς): la parola greca per "sovrano" che originariamente si riferiva a qualsiasi re nelle aree di lingua greca dell'Impero Romano. Si riferiva anche agli Scià di Persia. Eraclio lo adottò nel 629 e divenne la parola greca per "imperatore". Anche Eraclio usava i titoli autocratore (αὐτοκράτωρ – "autocrate", "autogovernante") e kyrios (κύριος – "signore"). I Bizantini si riservavano il termine "basileus"tra i governanti cristiani esclusivamente per l'imperatore di Costantinopoli, e si riferiva ai re dell'Europa occidentale come riga, una forma ellenizzata della parola latina rex ("re"). La forma femminile basilissa riferito a un'imperatrice. Le imperatrici si rivolgevano come eusebestatē avgousta ("Pia Augusta"), e furono anche chiamati kyria ("Signora") o despoina (la forma femminile di "despoti", vedi sotto). La primogenitura, o addirittura l'ereditarietà stessa, non fu mai legalmente stabilita nella successione imperiale bizantina, perché in linea di principio l'imperatore romano veniva scelto per acclamazione comune del Senato, del popolo e dell'esercito. Questo era saldamente radicato nella tradizione "repubblicana" romana, per cui la regalità ereditaria era respinta e l'imperatore era nominalmente la convergenza di diversi uffici della Repubblica in una persona. [citazione necessaria] Molti imperatori, desiderosi di salvaguardare il diritto al trono del loro figlio primogenito, li fecero incoronare co-imperatori quando erano ancora bambini, assicurando così che alla loro morte il trono non sarebbe stato vacante neppure momentaneamente. In tal caso non è mai sorta la necessità di una selezione imperiale. In molti casi il nuovo imperatore salì al trono dopo aver sposato la vedova del precedente imperatore, o addirittura dopo aver costretto il precedente imperatore ad abdicare e diventare monaco. Diversi imperatori furono anche deposti a causa della percepita inadeguatezza, per esempio., dopo una sconfitta militare, e alcuni furono assassinati.
  • Porphyrogennētos (πορφυρογέννητος) – "nati nella porpora": gli imperatori volendo sottolineare la legittimità della loro ascesa al trono apponevano questo titolo ai loro nomi, nel senso che erano nati nella sala parto del palazzo imperiale (chiamato il Porfira perché era rivestita di lastre di marmo purpureo), ad un imperatore regnante, ed erano quindi legittime al di là di ogni pretesa contraria.
  • Autokratōr (αὐτοκράτωρ) - "autogovernante": questo titolo era originariamente equivalente a imperatore, ed è stato utilizzato dagli imperatori.
  • Basileus Autokratōr ( βασιλεύς αὐτοκράτωρ ) era una combinazione di titoli riservati all'anziano di diversi co-imperatori regnanti (συμβασιλεῖς, symbasileis), e indicava la persona che deteneva il potere politico sostanziale.

Titoli usati dalla famiglia imperiale Edit

  • despota (δεσπότης) – "Signore": questo titolo era usato dagli stessi imperatori fin dai tempi di Giustiniano I, ed era un indirizzo onorifico per i figli degli imperatori regnanti. È stato ampiamente descritto in monete, al posto di Basileus. Nel XII secolo, Manuele I Comneno ne fece un titolo separato, il più alto titolo "premiato" dopo l'imperatore. Il primo tale despota era in realtà uno straniero, Bela III d'Ungheria, a significare che l'Ungheria era considerata uno stato tributario bizantino. In tempi successivi, un despota potrebbe essere titolare di un despotato, ad esempio il Despotato di Morea, con sede a Mistra, fu tenuto dall'erede al trono bizantino dopo il 1261. La forma femminile, despoina, si riferiva a una donna despota o alla moglie di un despota, ma era anche usata per rivolgersi all'imperatrice.
  • Sebastokratōr (σεβαστοκράτωρ) – "Venerable Ruler": un titolo creato da Alessio I Comneno come combinazione di autokratōr e sebastos (vedi sotto). Il primo sebastokratōr era il fratello di Alessio, Isacco. Era essenzialmente un titolo senza senso, che indicava solo uno stretto rapporto con l'Imperatore, ma classificato subito dopo il despota. La forma femminile era sebastokratorissa. Il primo straniero ad essere chiamato sebastokratōr era Stefan Nemanjić di Serbia, a cui fu dato il titolo nel 1191. Anche un aristocratico bulgaro di nome Kaloyan usò il titolo.
  • Kaisar ( καῖσαρ ) – "Cesare": originariamente, come nel tardo impero romano, era usato per un co-imperatore subordinato o per l'erede apparente, ed era il primo tra le dignità "insignite". L'ufficio godeva di ampi privilegi, grande prestigio e potere. Quando Alexios ho creato sebastokratōr, kaisar divenne terzo per importanza, e quarto dopo Manuel ho creato despota. La forma femminile era kaisarissa. Rimase comunque una carica di grande importanza, assegnata a pochi alti funzionari e distinti, e solo raramente a stranieri. Giustiniano II chiamato Tervel, khan dei Bulgari, kaisar nel 705 il titolo si sviluppò poi nel termine slavo tsar o czar (dal latino al bulgaro e poi al russo, al serbo ecc.). Il titolo è stato assegnato anche a Giorgio II di Georgia. Andronico II Paleologo nominò anche Roger de Flor, capo della Grande Compagnia catalana, kaisar nel 1304.
  • Nobelissimo (νωβελίσσιμος) – dal latino Nobilissimus ("nobilissimo"): in origine titolo dato ai parenti stretti dell'Imperatore, subordinati solo al kaisar. Durante il periodo dei Comneni, il titolo fu assegnato a funzionari e dignitari stranieri, diluendo il suo status. Il titolo Protonobelissimos è stato creato al suo posto, fino a quando anch'esso ha iniziato a declinare, solo per essere sostituito da un'ulteriore forma aumentata: Prōtonobelissimohypertatos. Alla fine dell'era paleologa, il primo era svanito, mentre il secondo era un funzionario provinciale.
  • Kouropalatēs (κουροπαλάτης) – dal latino cura palatii, "carica del palazzo": attestato per la prima volta all'epoca di Giustiniano I, era il funzionario incaricato della gestione del palazzo imperiale. Tuttavia, la grande autorità e ricchezza derivanti da questa posizione, nonché la stretta vicinanza all'Imperatore, fecero accumulare grande prestigio. Fu assegnato a membri importanti della famiglia imperiale, ma dall'XI secolo in poi declinò e di solito veniva assegnato ai governanti vassalli dell'Armenia e della Georgia.
  • Sebastos (σεβαστός) – "August One" questo titolo è la traduzione greca letterale del termine latino Augusto o Augoustos, era talvolta usato dagli imperatori. Come titolo separato apparve nella seconda metà dell'XI secolo e fu ampiamente assegnato da Alessio I Comneno ai suoi fratelli e parenti. La versione femminile del titolo era sebastē. Il titolo speciale Protosebastos ("Primo Venerabile") fu creato per Adriano, secondo fratello di Alessio, e assegnato anche al Doge di Venezia e al Sultano di Iconio. Durante il XII secolo rimase in uso per l'imperatore e il sebastokrator's bambini e alti dignitari stranieri. Tuttavia, i processi paralleli di proliferazione e svalutazione dei titoli durante il XII secolo hanno portato alla creazione di una serie sconcertante di variazioni spesso ridicole, utilizzando i prefissi padella ("Tutti"), iper ("sopra"), proto ("primo"): esempi includono Pansebastos, Panhypersebastos o hyperprōtopansebastohypertatos. Pochi di loro sono effettivamente sopravvissuti oltre il XII secolo e tutti hanno rapidamente diminuito di importanza.

Nell'VIII-XI secolo, secondo le informazioni fornite dal Taktikon Uspensky, il Klētorologion di Filoteo (899) e gli scritti di Costantino Porfirogenito, al di sotto dei titoli imperiali, i Bizantini distinguevano due distinte categorie di dignità ( ἀξίαι ): le "dignità per premio" ( διὰ βραβείων ἀξίαι ), che erano titoli di corte puramente onorifici e venivano conferiti con l'assegnazione di un simbolo di rango, e le "dignità per proclamazione" ( διὰ λόγου ἀξίαι ), che erano cariche dello stato e venivano conferite per decreto imperiale. I primi sono stati ulteriormente suddivisi in tre sottocategorie, a seconda di chi era idoneo per loro: esistevano diversi insiemi di titoli per i "Barbuti" (αρβάτοι dal latino barbati, cioè non eunuchi), gli eunuchi ( ἐκτομίαι ) e le donne. I funzionari statali di solito combinavano i titoli di entrambe le categorie principali, in modo che un alto funzionario fosse entrambi magistrati (un titolo "premiato") e logothetēs tou dromou (un ufficio "proclamato").

Titoli per i "Barbuti" Modifica

I titoli "by award" per i "Barbuti" (non eunuchi [5] ) erano, in ordine di precedenza decrescente:

  • Proedro ( πρόεδρος ) - "presidente": originariamente riservato agli eunuchi (vedi sotto), fu aperto a metà dell'XI secolo anche ai "Barbuti", in particolare agli ufficiali militari. [6]
  • Magistro ( μάγιστρος ) – nel primo stato bizantino, the magister officiorum era uno dei funzionari più anziani, ma poiché i suoi doveri furono gradualmente relegati ad altri funzionari, nell'VIII secolo rimase solo il titolo. Rimase un grande onore e solo raramente assegnato fino al X secolo. [7] All'inizio del X secolo, ce n'erano 12, il primo in precedenza tra quelli che portavano il titolo di protomagistros. Successivamente il numero dei suoi titolari fu gonfiato e l'ufficio svanì nel XII secolo. [8]
  • Vestarchi ( βεστάρχης ) - "capo del vestai", adottato nella seconda metà del X secolo per eunuchi di alto rango, è stato assegnato a ufficiali militari di alto livello "barbuto" e ufficiali giudiziari di Costantinopoli da ca. 1050 in poi. Scomparve all'inizio del XII secolo. [9]
  • gilet ( βέστης ) - titolo onorifico anziano, attestato per la prima volta sotto Giovanni I Zimisce. Assegnato sia agli eunuchi che ai non eunuchi, sopravvisse fino all'inizio del XII secolo. [9] Il termine è etimologicamente connesso al vestiarion, il guardaroba imperiale, ma nonostante precedenti tentativi di collegare il vestai e il relativo titolo di vestarchēs, il capo della classe dei vestai (vedi sopra), con gli ufficiali del vestiarion (vedi sotto), tale relazione sembra non esistere.
  • antipatosi ( ἀνθύπατος ) – "proconsole": Originariamente il grado più alto per i governatori provinciali, sopravvisse alla creazione del sistema dei Temi, finché, nel IX secolo, divenne anch'esso un titolo puramente onorifico. La variante protanthypatos fu creato nell'XI secolo per contrastare il suo declino d'importanza, ma entrambi scomparvero alla fine del XII secolo.
  • Patrikios ( πατρίκιος ) - "patrizio": Istituito come il più alto titolo nobiliare da Costantino il Grande, rimase una delle più alte dignità fino alla sua scomparsa nel periodo comnenico, assegnato a funzionari di alto rango, inclusi eunuchi e governanti stranieri. I coniugi dei patrizi portavano il titolo patrizia (da non confondere con zōstē patrikia, vedi sotto). [10]
  • protospatario ( οσπαθάριος ) – "primo spatharios". Come significa il suo nome, in origine era il titolo portato dal capo del spatharioi ("Portatori di spada", le guardie del corpo dell'Imperatore). Ad esempio, nel VI secolo Narsete portava questo titolo. [11] In seguito divenne uno dei titoli più comuni dell'alta corte, assegnato ad alti funzionari come il logothetai, i comandanti dell'imperiale tagmata o il stratego responsabile di un tema. Il titolo di protospatarios significava anche l'ammissione al Senato. L'ufficio sopravvisse fino al periodo paleologo, ma era sceso al 35° posto della gerarchia.
  • Dishypatos ( ατος ) - "due volte console". Una dignità molto rara, che ebbe origine forse nell'VIII secolo. [11]
  • Spatharokandidatos ( σπαθαροκανδιδᾶτος ) – un portmanteau dei titoli spatharios e kandidatos, entrambi tipi di guardie di palazzo nel IV-VI secolo. I primi riferimenti al titolo risalgono all'inizio dell'VIII secolo e il titolo è chiaramente attestato solo dall'inizio del IX secolo in poi. Il suo distintivo distintivo (brabeion) era una catena d'oro (maniakion) indossata intorno al petto.[1][3]
  • Spatharios ( σπαθάριος ) – "portatore di spatha": come significa il loro nome, the spatharioi erano inizialmente un corpo speciale di guardie imperiali (A spatha è una specie di spada.) Svolgevano compiti specifici all'interno del palazzo imperiale. Il titolo è sopravvissuto fino all'inizio del XII secolo.
  • Ipatos ( ὕπατος ) – "console": Come nella Repubblica Romana e nell'Impero, il titolo veniva inizialmente assegnato ogni anno a due illustri cittadini (i "consoli ordinari"), fino a quando Giustiniano I interruppe la pratica a causa delle spese straordinarie che comportava. Il titolo continuò ad essere occasionalmente assunto dagli imperatori al momento dell'adesione fino alla fine del VII secolo. Consoli onorari però continuarono ad essere nominati, come attestato da sigilli recanti i titoli hypatos o apo hypatōn ("ex console"). [12] Il titolo veniva spesso conferito ai governanti delle città-stato dell'Italia meridionale.
  • Stratōr ( στράτωρ ) – "sposo"
  • Kandidatos ( ανδιδᾶτος ) – dal latino candidato, così chiamati per via delle loro tuniche bianche. In origine erano un gruppo selezionato di guardie, tratte dal Scholae Palatinae. Il titolo scomparve nel periodo dei Comneni.
  • Basilikos mandatōr ( βασιλικὸς μανδάτωρ ) - "messaggero imperiale"
  • Vestētōr ( βεστήτωρ ), erano ufficiali del guardaroba imperiale (latino vestiario). [13]
  • silenziosi ( σιλεντιάριος ), originariamente un gruppo di cortigiani responsabili del mantenimento dell'ordine (compreso il rispettoso silenzio) nel palazzo.
  • Stratēlatēs ( στρατηλάτης ), una traduzione del latino magister militum, e apoeparchōn ( οεπάρχων o ἀπὸ ἐπάρχων ), una traduzione del latino ex praefectis. Questi due titoli sono elencati come uguali da Philotheos. Entrambi erano ancora alte dignità nel VI secolo, ma furono svalutati in seguito. [14]

Titoli per gli eunuchi Modifica

In ordine di precedenza decrescente, i titoli "per aggiudicazione" per gli eunuchi erano:

  • Proedro ( πρόεδρος ) - "presidente": questo era un grado completamente nuovo introdotto negli anni '60 da Niceforo II Foca e assegnato per la prima volta a Basilio Lecapeno, l'eunuco parakoimōmenos. Titolare di questa dignità era anche il presidente del Senato, e il termine proedros era spesso usato per indicare la precedenza, ad es. proedros del notarioi per il protonotario. Il titolo fu ampiamente conferito nell'XI secolo, quando fu aperto ai non eunuchi, provocando la creazione del protoproedro distinguere il più anziano tra i suoi titolari. Scomparve alla fine del XII secolo. [6]
  • Vestarchi ( βεστάρχης ) - adottato nella seconda metà del X secolo per eunuchi di alto rango, è stato assegnato a ufficiali militari di alto livello "barbuti" e ufficiali giudiziari di Costantinopoli da ca. 1050 in poi. Scomparve all'inizio del XII secolo. [9]
  • Patrikios – Lo stesso dei "Barbuti".
  • gilet ( βέστης ) – lo stesso dei "Barbuti". [9]
  • Praipositos ( αιπόσιτος ) – dal latino praepositus, "posto prima".
  • protospatario – Lo stesso dei "Barbuti"
  • Primikērios ( πριμικήριος ) – dal latino primicerio, "primo della lista".
  • Ostiarios (ος) – dal latino ostiarius, "portiere, usciere"
  • Spatharokoubikoularios ( σπαθαροκουβικουλάριος ) – "ciambellano della spada": un cerimoniale portatore di spada assegnato alla guardia personale dell'imperatore. [15] In seguito divenne un semplice grado di corte. [16]
  • Koubikoularios ( κουβικουλάριος ) – dal latino cubicularius, "ciambellano".
  • Nipsistiarios ( νιψιστιάριος ) – dal greco νίπτειν, "lavarsi le mani"), il nipsistiarios aveva il compito di tenere una bacinella d'acqua tempestata di gemme e di assistere l'imperatore nell'esecuzione delle abluzioni rituali prima che uscisse dal palazzo imperiale o eseguisse cerimonie.

Esiste anche un unico titolo speciale riservato alle donne, quello di zōstē patrikia ( πατρικία , "Girded patrizia"). Questo titolo fu dato alle dame d'onore dell'imperatrice e, secondo Filoteo, si collocava molto in alto nella gerarchia, al di sopra persino del magistrati e proedros e appena sotto il kouropalate. Il titolo è noto dall'inizio del IX secolo e scomparve nell'XI secolo. [17] Altrimenti le donne portavano le forme femminili dei titoli dei loro mariti.

Libro degli Uffici classifica l'ordine di comando al di sotto dell'imperatore: [18]

  • Parakoimomenos – letteralmente, "colui che dorme vicino", era l'Alto Ciambellano che dorme nella camera da letto dell'Imperatore. Di solito un eunuco, durante i secoli IX-X, i detentori di questo ufficio spesso funzionavano come di fatto primi ministri dell'Impero.
  • Protovestiario – di solito un parente minore dell'imperatore, che si prendeva cura del guardaroba personale dell'imperatore, soprattutto nelle campagne militari. A volte era anche responsabile di altri membri della famiglia imperiale e delle finanze personali dell'imperatore. Il termine più antico, da prima del tempo di Giustiniano I, era curopalata (o kouropalate in greco). Questo è stato derivato da kourator (curatore), un precedente funzionario responsabile delle questioni finanziarie. Il vestiario era un funzionario subordinato. Il protovestiaria e vestiaria svolgeva le stesse funzioni per l'imperatrice.
  • papias – gran portinaio dei palazzi imperiali, responsabile dell'apertura e chiusura delle porte del palazzo ogni giorno.
  • Pinkernes - in origine coppiere dell'imperatore, in seguito un titolo onorifico anziano.
  • Kanikleios – il custode del calamaio imperiale, uno degli alti funzionari della cancelleria imperiale. Nel periodo dei Comneni e dei Paleologi, alcuni dei suoi detentori erano di fatto primi ministri dell'Impero.
  • Epi tes trapezi – Greco: ὁ ἐπὶ τῆς τραπέζης, "colui che si occupa della tavola", funzionario incaricato di assistere alla tavola imperiale durante i banchetti.

Esercito Modifica

  • Exarchos – Gli esarchi erano governatori di parti remote dell'impero come l'Italia o l'Africa. Hanno goduto di un maggior grado di indipendenza rispetto ad altri governatori provinciali, unendo autorità sia civile che militare, agendo praticamente come viceré.
  • Domestico - il domestikoi erano originariamente guardie imperiali, che in seguito fungevano da alti ufficiali di stato maggiore nell'esercito tardo romano. Nel periodo bizantino, erano tra le più alte cariche militari, e comprendevano:
    • Megas domestikos (Grand Domestic) - il comandante generale dell'esercito.
    • Domestico tōn scholōn (Nazionale delle Scuole) – il comandante della Scholai, originariamente un numero di unità di guardia, in seguito un Tagma. Questo era un titolo molto prestigioso e alla fine del IX secolo il suo detentore fungeva da comandante in capo dell'esercito. In ca. 959, il posto fu diviso, con un domestico per l'Est e uno per l'Ovest.
    • Domestikos tōn thematōn (Nazionale dei temi) – il comandante e organizzatore dei temi militari ce n'era uno per i temi europei e uno per i temi asiatici.

    Marina Modifica

    • Megas doux - Il Megaduca o Granduca, era l'equivalente di base del moderno Lord High Admiral. L'ufficio è stato creato da Alessio I Comneno, quando ha amalgamato i resti delle flotte imperiali e tematiche in un'unica flotta imperiale. Alla fine della dinastia Paleologo il megaduca era capo del governo e della burocrazia, non solo della marina.
    • Amirales – La versione greca di "Admiral", introdotta attraverso la pratica siciliana. Un ufficio fondato alla fine dell'era paleologa per i capi mercenari occidentali e raramente tenuto, il amirales era il vice del mega doux.
    • Megas droungarios – Inizialmente comandante in capo della marina bizantina, dopo la creazione della mega doux suo luogotenente, responsabile degli ufficiali di marina.
    • Droungarios – Il titolo esisteva sia nell'esercito che nella marina. Nella marina dell'VIII-XI secolo, a droungarios guidò una flotta, la flotta imperiale centrale o una delle flotte tematiche dell'esercito, guidò un Droungos, grosso modo un raggruppamento delle dimensioni di un battaglione.
    • Komēs o drungarokomēs – Il comandante di uno squadrone di dromoni.
    • Kentarco o nauarchos – il capitano di una nave.

    Altri titoli militari Modifica

    • etnarca - il etnarca, comandante delle truppe straniere.
    • Konostaulos – Forma greca del latino Comes stabuli 'conte della stalla' e vari titoli feudali europei come l'inglese "constable" - il capo dei mercenari franchi.
    • Hetaireiarchēs – il capo dei mercenari barbari, il Hetaireia, successore del Foederati. Inizialmente suddiviso in Maggiore (Megal), Mezzo (Mes) e Piccolo (Mikra) Hetaireia.
    • Akolouthos – "Accolito", il capo della Guardia Varangiana dall'era dei Comneni in poi.
    • Manglavitai – Una categoria di guardie di palazzo, armate di spada e randello (manglavion). Al comando di a Protomanglavitēs.
    • Topotērētēs – che significa "segnaposto", "tenente". Trovati a vari livelli della gerarchia, come deputati ai comandanti dell'imperiale tagmata, vice di a dungarios.

    La vasta burocrazia bizantina aveva molti titoli e variava più dei titoli aristocratici e militari. A Costantinopoli c'erano normalmente centinaia, se non migliaia, di burocrati in qualsiasi momento. Come la Chiesa e l'esercito, indossavano abiti elaborati e differenziati, che spesso includevano enormi cappelli. Questi sono alcuni dei più comuni, compresi i non nobili che servivano direttamente anche l'imperatore.

    • prefetto del pretorio – Il prefetto del pretorio era in origine un antico ufficio romano utilizzato per il comandante dell'esercito nelle parti orientale e occidentale dell'Impero. Fu abolito nel VII secolo a causa di ampie riforme civili e militari. Il titolo si è evoluto in domestikos. Dopo le riforme di Diocleziano, le funzioni del Prefetto abbracciarono un'ampia sfera: erano amministrative, finanziarie, giudiziarie e persino legislative. I governatori provinciali furono nominati su sua raccomandazione, e con lui riposarono le loro dimissioni, previa approvazione dell'imperatore. Riceveva regolari rapporti dell'amministrazione dai governatori delle province. Aveva tesori propri, e il pagamento e le provviste di cibo dell'esercito spettavano a lui. Era anche un giudice supremo d'appello nei casi che sono stati portati davanti alla sua corte da un tribunale inferiore non c'era più appello all'imperatore. Poteva emanare, di propria autorità, editti pretoriani, ma riguardavano solo questioni di dettaglio.
    • Basileopatōr (βασιλεοπάτωρ)– "Padre dell'Imperatore": titolo eccezionale, concesso solo due volte nella storia bizantina. Anche se a basileopatōr non era il vero padre dell'imperatore, e il titolo non denotava necessariamente alcun rapporto familiare, entrambi i vincitori erano suocero dell'imperatore: Stylianos Zaoutzes sotto Leone VI il Saggio e Romanos I Lekapenos brevemente come reggente per Costantino VII, prima di elevarsi a co-imperatore. Si collocava al primo posto tra gli uffici "decretati", e comportava ampi compiti amministrativi.
    • Protasekretis – "Primo segretario" un titolo precedente per il capo della cancelleria, responsabile della tenuta dei registri ufficiali del governo e capo della classe dei segretari maggiori noti come asekretis. Altri subordinati includevano il cartoulari (responsabile dei documenti imperiali), il kastrensios (un ciambellano nel palazzo), il mystikos (un segretario privato), e il eidikos (un funzionario del tesoro).
    • protonotario – principalmente durante il medio Bisanzio (VIII-X sec.), anche "Primo Segretario" ma principalmente impiegato come direttore finanziario ed esecutivo di ogni tema/provincia, direttamente sotto il suo governatore generale, o come segretario imperiale in vari ministeri del governo nella capitale. Incaricato del rifornimento delle truppe tematiche, in vista di una campagna, il Protonotario -a volte- assomigliava a un commissario dell'URSS che rispondeva solo all'imperatore. Durante la tarda epoca bizantina, il titolo si incontra solo alla corte paleologa, come segretario privato dell'imperatore. In epoca post-imperiale il titolo era legato a una posizione amministrativa più elevata presso le autorità della Chiesa ortodossa.
    • Logoteti – "colui che conta, calcola o raziona", letteralmente "colui che imposta la parola". una segretaria nella vasta burocrazia, che svolgeva vari lavori a seconda della posizione esatta. Nel medio e tardo impero bizantino, divenne un titolo amministrativo di alto livello, equivalente a un moderno ministro o segretario di stato. Diversi uffici di Logothetes inclusi:
      • Megas logothetēs (Grand Logothete) - il capo dei logoteti, personalmente responsabile del sistema legale e del tesoro, un po' come un cancelliere nell'Europa occidentale.
      • Logothetēs tou dromou (Drome Logothete) – il capo della diplomazia e del servizio postale.
      • Logothetēs tōn oikeiakōn (Logoteta del oikeiakoi) - le funzioni esatte di tale ufficio non erano chiare.
      • Logothetēs tou genikou (General Logothete) – responsabile della tassazione. Funge anche da segretaria in casi successivi.
      • Logothetēs tou stratiotikou (Logoteta militare) – un civile, incaricato di distribuire la paga all'esercito.

      I logoteti avevano originariamente una certa influenza sull'imperatore, ma alla fine divennero incarichi onorari. Nel tardo impero il Gran Logoteta fu sostituito dal mesazōn ("mediatore").

      Altri amministratori inclusi:

      • Eparca di Costantinopoli – Il prefetto urbano di Costantinopoli.
      • questore – In origine contabile o revisore dei conti, l'ufficio divenne poi giudiziario per Costantinopoli.
      • Tribonus – traduzione di tribuna latina responsabile della manutenzione di strade, monumenti ed edifici a Costantinopoli (che erano la responsabilità dell'Edile, non dei Tribuni nei primi tempi di lingua latina.)
      • Magister (magister officiorum, magister militum, "maistor" in greco) - un antico termine romano, capo d'uffici e capo dell'esercito al tempo di Leone III, questi erano diventati titoli onorifici e alla fine furono scartati. [20]
      • Sakellarios – "Tesoriere portamonete". Sotto Eraclio, supervisore onorario degli altri amministratori di palazzo, logoteti, ecc. In seguito, il principale controllore finanziario dell'Impero.
      • Pretore – Latino per "L'uomo che precede il primo uomo". Uno dei più antichi titoli romani, antecedente alla Repubblica Romana, l'uso del titolo si è notevolmente trasformato nel corso degli anni. Al tempo di Teodosio I (379-395) significava il principale magistrato municipale (come un moderno sindaco) ma dalla fine del X secolo fino al 1204, un governatore civile di un tema.
      • Kephale – "capo", il governatore di una piccola provincia, solitamente un comune e il suo territorio circostante, nel periodo paleologa
      • Horeiarios – incaricato di distribuire cibo dai granai statali.

      Il protasekretis, logotetiprefetto, pretore, questore, magister, e sakellarios, tra gli altri, erano membri del senato.

      Vita di corte Modifica

      Al culmine pacifico del Medio Bisanzio, la vita di corte "trascorreva in una sorta di balletto", [21] con cerimonie precise prescritte per ogni occasione, per dimostrare che "il potere imperiale poteva essere esercitato con armonia e ordine", e "l'Impero poteva riflettono così il moto dell'Universo così come è stato fatto dal Creatore", secondo l'imperatore Costantino Porfirogenito, che scrisse un Libro delle cerimonie descrivendo in modo estremamente dettagliato il ciclo annuale della Corte.Forme speciali di abbigliamento per molte classi di persone in occasioni particolari sono stabilite durante la cena dell'onomastico per l'imperatore o l'imperatrice vari gruppi di alti funzionari eseguivano "danze" cerimoniali, un gruppo indossava "un abito blu e bianco, con maniche corte , e anelli d'oro e anelli alle caviglie. Nelle loro mani tengono quelli che sono chiamati fengiaIl secondo gruppo fa lo stesso, ma indossa "una veste di verde e rosso, divisa, con bande d'oro". Questi colori erano i segni delle vecchie fazioni di carri da corsa, i quattro ora fusi solo ai Blues e ai Verdi, e incorporati nella gerarchia ufficiale.Come nella Versailles di Luigi XIV, abiti elaborati e rituali di corte probabilmente erano almeno in parte un tentativo di soffocare e distrarre dalle tensioni politiche.[ citazione necessaria ]

      Gli eunuchi partecipavano anche alla vita di corte, servendo tipicamente come assistenti di donne nobili o assistendo l'imperatore quando prendeva parte a cerimonie religiose o si toglieva la corona. Gli eunuchi nel primo impero bizantino erano di solito stranieri, e spesso venivano visti come aventi uno status basso. La situazione cambiò nel X secolo, quando lo status sociale degli eunuchi aumentò e i membri della classe superiore istruita bizantina cominciarono a diventare eunuchi. [22]

      Tuttavia, anche al tempo di Anna Comnena, con l'imperatore assente per campagne militari per la maggior parte del tempo, questo stile di vita era notevolmente cambiato, e dopo l'occupazione crociata praticamente svanì. Un visitatore francese [ chi? ] fu scioccato nel vedere l'imperatrice andare in chiesa molto meno frequentata di quanto sarebbe stata la regina di Francia. [ citazione necessaria ] La famiglia imperiale abbandonò in gran parte il Grande Palazzo per il relativamente compatto Palazzo delle Blacherne.


      Burning Archive Podcast #6 – La vera storia della banda della burocrazia

      Ho postato l'episodio 6 di Podcast dell'archivio in fiamme, – la vera storia della banda della burocrazia. Puoi ascoltare questo podcast su Spotify, Apple e altre piattaforme.

      In questo episodio discuto la storia della burocrazia nel Regno Unito, negli Stati Uniti e in Germania, e il suo rapporto con il decadimento politico. E mi chiedo, è la burocrazia la colpa delle nostre repubbliche in difficoltà?

      Lo faccio discutendo l'Ordine politico e il decadimento politico di Francis Fukuyama – Volume 2 Dalla rivoluzione industriale alla globalizzazione della democrazia, e il suo resoconto dell'importanza di uno stato capace e istituzioni burocratiche relativamente autonome per ordini politici stabili e di successo . Forse, mi esercito anche a scrivere tra le righe di Leo Strauss parlando della burocrazia da una prospettiva storica informata dalla mia esperienza vissuta.

      Per favore, dai un'occhiata al mio podcast e se lo trovi interessante potresti anche leggere alcuni dei miei altri scritti sulla burocrazia come:

      Credito immagine: Immagine promozionale per La vera storia della banda Kelly, film tratto da un romanzo di Peter Carey, basato sulla vita di Ned Kelly, fuorilegge vittoriano, e la sua banda


      Come la burocrazia ha ucciso centinaia di migliaia di americani

      Nel corso della pandemia di COVID-19, i media hanno versato barili di inchiostro sugli errori del governo federale. Abbiamo sentito parlare all'infinito dell'incapacità di accelerare rapidamente i test, della confusione sull'uso della maschera e dei dibattiti sulla corretta politica di blocco. Ma quando la storia di questo tempo sarà scritta, l'errore fondamentale commesso dal governo degli Stati Uniti non saranno gli eccessi retorici del presidente o i consigli contrastanti sulla salute pubblica. Sarà lo stesso errore che fa sempre il governo: fidarsi della burocrazia.

      Ora sappiamo che il miracoloso vaccino Moderna per il COVID-19 è stato ideato da 13 gennaio 2020. Sono passati solo due giorni dalla pubblicazione del sequenziamento del virus. Come scrive David Wallace-Wells per la rivista New York, "il progetto del vaccino Moderna ha richiesto tutto un fine settimana. . Quando la prima morte americana fu annunciata un mese dopo, il vaccino era già stato prodotto e spedito al National Institutes of Health per l'inizio della sua sperimentazione clinica di Fase I". Nel frattempo, per sei settimane, il dottor Anthony Fauci ha assicurato agli americani che c'era poco di cui preoccuparsi con COVID-19.

      Avanti veloce fino alla fine del 2020. Centinaia di migliaia di americani sono morti. Decine di migliaia di americani continuano a morire ogni settimana. La Food and Drug Administration non ha ancora autorizzato il vaccino Oxford-AstraZeneca, che costa una frazione degli altri vaccini (circa $ 4 a dose, rispetto a $ 15 a $ 25 a dose per il vaccino di Moderna o $ 20 a dose per il vaccino Pfizer- vaccino BioNTech). Il processo di approvazione della FDA ci è costato mesi critici, con migliaia di americani che muoiono ogni giorno. Come mi ha detto questa settimana il dottor Marty Makary della Johns Hopkins University, "La sicurezza è la loro scusa eterna". Sono interamente una burocrazia federale rotta. Perché non abbiamo avuto uno studio clinico combinato di Fase I-Fase II per questi vaccini?"

      Questa è un'ottima domanda, ovviamente. Gli studi di fase I coinvolgono un piccolo numero di partecipanti, che vengono poi monitorati. Gli studi di fase II coinvolgono numeri più grandi. Un numero enorme di americani si sarebbe offerto volontario per uno studio combinato di Fase I-Fase II. E anche dopo aver saputo che i vaccini erano efficaci, la FDA ha ritardato. Alla fine di ottobre sono stati raccolti dati che suggerivano che gli studi di Fase II/III avevano avuto successo. La FDA ha richiesto rapidamente più risultati, che non ha ricevuto fino a novembre. Ci è voluto quindi fino all'11 dicembre affinché la FDA rilasciasse l'autorizzazione all'uso di emergenza per il vaccino Pfizer. Il vaccino Moderna non è stato autorizzato fino al 18 dicembre, quasi un anno dopo la sua prima produzione.

      La vergogna continua. Il governo continua trattenere le dosi secondarie del vaccino, nonostante il fatto che le prime dosi forniscano un effetto significativo. Come dice Makary, "Siamo in guerra. La prima dose fornisce un'immunità che può raggiungere l'80-90 percento di protezione, e probabilmente possiamo somministrare metà della dose, come suggerito dal Dr. Moncef Slaoui. Possiamo quadruplicare la nostra fornitura durante la notte."

      Nel frattempo, gli stati continuano a essere confusi dalle linee guida dei Centri per il controllo e la prevenzione delle malattie su come distribuire i vaccini. Ci sono voluti fino a nove giorni dopo che la FDA ha autorizzato il vaccino Pfizer affinché il CDC rilasciasse le sue raccomandazioni. Quelle raccomandazioni erano ancora complesse e confuse e spesso piene di standard autodistruttivi, anche se era perfettamente ovvio fin dall'inizio che la soluzione doveva essere basata sull'età.


      Piaccia o no, la storia dimostra che le tasse e la burocrazia sono i capisaldi della democrazia

      Xu Xianqin, viceministro dei riti, che sovrintende all'esame del servizio civile imperiale intorno al 1587, durante la dinastia Ming. Credito: dominio pubblico.

      I media sono pieni di storie sulla democrazia in declino: il recente colpo di stato in Myanmar, l'ascesa dell'uomo forte Narendra Modi in India e, naturalmente, i tentativi dell'ex presidente Trump di ribaltare le elezioni presidenziali statunitensi, tutti elementi che sollevano allarmi sull'attuale stato delle democrazie nel mondo. Tali minacce alle voci della gente sono spesso attribuite agli eccessi dei singoli leader.

      Ma mentre la leadership è certamente importante, nell'ultimo decennio, quando democrazie consolidate come Venezuela e Turchia sono cadute e altre sono scivolate verso un maggiore autoritarismo, gli scienziati politici e gli esperti hanno ampiamente trascurato un fattore chiave: come vengono finanziati i governi. In un nuovo studio sulla rivista Antropologia attuale, un team di antropologi ha raccolto dati su 30 società premoderne e ha condotto un'analisi quantitativa delle caratteristiche e della durabilità del "buon governo", ovvero ricettività alla voce dei cittadini, fornitura di beni e servizi e concentrazione limitata di ricchezza e potenza. I risultati hanno mostrato che le società basate su un sistema fiscale ampio, equo e ben gestito e burocrazie funzionanti avevano statisticamente maggiori probabilità di avere istituzioni politiche più aperte al contributo pubblico e più sensibili al benessere della popolazione.

      Per più di un secolo, il resoconto accettato dai libri di testo della democrazia è stato che fosse particolarmente moderna, un fenomeno puramente occidentale nato dall'"irrequietezza commerciale" delle nazioni europee, con le più antiche politiche agrarie/rurali viste come statiche e autoritarie. Tuttavia, le attuali crisi di "sviamento" democratico hanno spinto antropologi e storici politici ad approfondire le caratteristiche, le origini e la sostenibilità della democrazia moderna.

      "Il declino che stiamo vedendo oggi in molti governi democratici è difficile da gestire", afferma Richard Blanton, professore emerito alla Purdue University e autore principale dello studio. "In un certo senso, c'è una tensione fondamentale al centro di ogni democrazia: il bene più grande contro l'interesse individuale. Volevamo identificare i fattori che motivano sia i leader che i cittadini a mantenere sistemi più egualitari, dato il potenziale del potere di corrompere . Come archeologi, sappiamo che il passato ha sempre lezioni per il presente."

      Blanton e i suoi coautori hanno raccolto dati su 30 società premoderne, li hanno scomposti in variabili codificate numericamente e hanno generato punteggi statisticamente significativi per le misure del "buon governo": beni pubblici (come infrastrutture di trasporto, accesso più ampio all'acqua e sicurezza alimentare). ), burocratizzazione (voce dei cittadini, tassazione equa, responsabilità ufficiale) e controlli sulle autorità (capacità di impeachment, limiti al controllo delle risorse da parte dei leader, istituzioni che si controllavano a vicenda).

      I ricercatori, tra cui Gary Feinman del Field Museum di Chicago, Lane Fargher dell'Instituto Politécnico Nacional-Unidad di Mérida, in Messico, e Stephen Kowalewski dell'Università della Georgia, sono rimasti inizialmente sorpresi dai risultati. I casi di studio hanno coperto migliaia di anni di storia umana e hanno attraversato il mondo, dalla Repubblica di Venezia (1290 al 1600) alla prima metà della dinastia Ming (XV secolo) al Regno Asante nell'Africa occidentale (1800 al 1873), ma nonostante la grande diversità dei contesti geografici, culturali, storici e sociali, c'era una correlazione positiva tra le tre metriche. Burocrazie capaci, beni pubblici e limiti ai governanti tendevano a coesistere in governi relativamente buoni, ed erano in gran parte assenti nei regimi più autocratici. Come dice Blanton, "sebbene quelli che chiamiamo buoni governi non fossero comuni - solo il 27% dei nostri esempi aveva punteggi relativamente alti - è chiaro che si tratta di un processo sociale globale e trans-storico che esisteva molto prima della storia e dell'influenza occidentale". Questa scoperta inaspettata ha portato gli autori a riconsiderare i fattori più ampi e causali che modellano la democrazia.

      Oggi si tende ad equiparare la democrazia alle elezioni, ma le democrazie elettorali sono un fenomeno abbastanza recente. Non sono l'unico modo per valutare la voce dei cittadini e le elezioni da sole non sono sufficienti per garantire la voce dell'opinione pubblica nel governo o per controllare il potere personale dei leader. "Gli elementi chiave delle democrazie non sono le elezioni stesse", afferma Gary Feinman del Field Museum, "ma piuttosto caratteristiche come lo stato di diritto, i controlli e gli equilibri sul potere ufficiale e gli strumenti per valutare la volontà dei governati".

      L'imperatore Ming Xianzong (regnò dal 1464 al 1487) presiede il Festival delle Lanterne cinesi. Credito: dominio pubblico.

      L'economia è fondamentale, sostengono gli autori. Le prove dimostrano in modo schiacciante che i regimi autoritari hanno un'ampia discrezionalità sulla ricchezza di una nazione, sia per guadagno personale che politico. Negli esempi più autoritari dello studio, c'erano pochi limiti ai leader egoisti e pochi incentivi per garantire un'equa distribuzione dei beni pubblici o per monitorare l'amministrazione del governo. "Non è un caso che la leggenda di Robin Hood sia nata nell'Inghilterra del 14° secolo", afferma Feinman, "dove la nostra codifica ha identificato schemi di tassazione mal concepiti e oppressivi che hanno deviato la ricchezza in mani private". Al contrario, i modelli statistici mostrano che i sistemi più democratici erano caratterizzati da entrate fiscali su base ampia, gestite responsabilmente dai governi. In breve, i contribuenti generalmente rispettano se vedono che il governo sta soddisfacendo le aspettative e le autorità governative sono incentivate a garantire che le entrate saranno utilizzate per il bene pubblico e non per il guadagno privato.

      Negli Stati Uniti, queste realtà sono state riconosciute durante la fondazione del nostro Paese e ciò ha contribuito alla relativa longevità della nostra democrazia, osserva Feinman. "James Madison ha messo pesi e contrappesi nella Costituzione perché i Fondatori sapevano di non poter contare solo sulla virtù dei leader. Uno dei cambiamenti chiave nella trasformazione degli Articoli della Confederazione nella Costituzione è stato quello di dare al governo federale una base più solida per sollevare fondi."

      Ciò sottolinea anche il punto degli autori che i leader, virtuosi o egoisti, sono meno importanti delle basi economiche del governo, della fornitura di beni/servizi pubblici e delle istituzioni burocratiche necessarie per entrambi. "Guardate l'Iraq dopo Saddam Hussein", dice Feinman. "Potresti istituire il voto e accordi di condivisione del potere, ma senza un mezzo equo di finanziamento e approvvigionamento, non importava quanti cambiamenti di leader si verificassero. Il sistema ha fallito".

      Allo stesso modo, sebbene la maggioranza delle persone negli Stati Uniti e all'estero veda Donald Trump come una minaccia alla democrazia e al governo americani, le minacce erano in atto da quattro decenni, con la crescente iniquità della base imponibile, la svalutazione del lavoro, la mancanza di finanziamento delle infrastrutture e dei beni pubblici. "Il fondamentalismo del mercato che è stato introdotto con il presidente Reagan, il presidente della Fed Alan Greenspan e il primo ministro Margaret Thatcher negli anni '80 ha incoraggiato le persone a perseguire l'interesse finanziario senza restrizioni o regolamenti. Tagliare le tasse al governo ricco e affamato mina la democrazia, "dice Feinman.

      Come le democrazie moderne, i buoni governi sono sempre stati fragili e difficili da mantenere. Nel corso del tempo, né le monarchie né le democrazie hanno garantito il buon governo né ne hanno escluso la possibilità. Piuttosto, il principale fattore causale era il modo in cui la governance era finanziata fiscalmente. Soprattutto, gli autori di questo articolo sottolineano che politica ed economia non possono essere disaccoppiate nella comprensione della qualità del governo. Né possiamo valutare da sole ideologie. Piuttosto, dobbiamo guardare alla pratica della governance e al modo in cui influisce sulle persone. "La burocrazia funzionante e una tassazione equa e su base ampia non sono ostacoli al buon governo, come molti a sinistra e a destra hanno sostenuto per anni", afferma Blanton. "Piuttosto, come illustra la nostra analisi storica, sono le gambe chiave dello sgabello".

      Per l'America moderna e per altre democrazie vacillanti, l'implicazione è che la svolta globale verso il fondamentalismo del mercato 40 anni fa, che includeva aliquote fiscali ridotte e valori più bassi sul lavoro, è probabilmente una delle cause principali del regresso democratico nella stessa epoca. Come osserva Feinman, "nel 1936 Franklin Delano Roosevelt disse che 'l'uguaglianza politica... [è] priva di significato di fronte alla disuguaglianza economica". Ma in realtà, l'estrema disuguaglianza economica e il monopolio delle risorse necessarie per finanziare il governo possono rendere insostenibile l'uguaglianza politica".


      Quali sono alcuni esempi di burocrazie?

      Una burocrazia è qualsiasi sistema di amministrazione che utilizza politiche, procedure e regole per funzionare. Esempi classici di burocrazie includono grandi aziende e agenzie governative.

      Le caratteristiche di una burocrazia Una burocrazia ha alcune caratteristiche chiave, tra cui una chiara struttura di potere che utilizza regole e regolamenti ben strutturati. La direzione di una burocrazia è solitamente concentrata all'interno di pochi funzionari di alto rango. I dipendenti all'interno di una burocrazia vengono assunti con un occhio al loro livello di abilità e i loro stipendi sono legati a un sistema di retribuzione a più livelli.

      Alcune delle caratteristiche negative di una burocrazia includono l'incapacità del sistema di adattarsi rapidamente ai cambiamenti, lasciando spesso l'istituzione o il sistema incapace di far fronte ai cambiamenti nell'ambiente o nel sistema. Per cercare di contrastare questo, molti manager in una burocrazia tendono a micro-gestire i propri dipendenti, aggiungendo ulteriormente alla rigida struttura che la burocrazia propone.

      Esempi di burocrazia aziendale Esempi di una burocrazia aziendale includono le culture della gerarchia, del mercato, del clan e dell'adocrazia. Una società con una cultura gerarchica segue regole e regolamenti formali con molti livelli di gestione. Le aziende più grandi utilizzano questo tipo di burocrazia, specialmente quelle con una lunga catena di comando. Un'impresa che utilizza una cultura di mercato privilegia l'organizzazione e il controllo, dando grande valore al rapporto esterno che l'azienda instaura con il cliente, i fornitori oi creditori. È convinzione di un'azienda che utilizza una cultura di mercato che costruire tali relazioni aiuti ad aumentare la competitività dell'azienda.

      Le aziende che esibiscono una cultura del clan sollecitano fortemente la collaborazione tra i dipendenti e credono nell'utilizzo di molti esercizi di lavoro di squadra e di costruzione del morale. L'azienda che utilizza la cultura del clan di solito ha un unico leader che guida i dipendenti di livello inferiore, contribuendo a costruire un senso di lealtà, sviluppo dei dipendenti e una visione condivisa, o obiettivo. La cultura dell'adocrazia enfatizza la capacità di adattarsi a un mercato in evoluzione. Le aziende che aderiscono a questo tipo di cultura tendono a utilizzare l'assunzione di rischi come strategia, con un occhio all'ulteriore crescita dell'azienda attraverso l'implementazione di nuove idee e innovazione.


      Burocrazia

      Poco dopo l'uscita del suo secondo Guida galattica per autostoppisti romanzo, con i soldi che ora si riversavano e non mostravano segni di fermarsi, Douglas Adams si trasferì dal suo squallido appartamento condiviso nell'Highbury New Park di Islington a un posto tentacolare in Upper Street. In seguito sarà descritto fin nei minimi dettagli come l'appartamento di Fenchurch in Addio, e grazie per tutto il pesce, il locale aveva un solo piano che consisteva in un'unica enorme sala a forma di L che, completandosi con un bar, era perfetta per le grandi feste che presto avrebbe tenuto lì.

      C'era solo un problema: non riusciva a far riconoscere alla sua banca il fatto che si era trasferito. Per il resto della sua vita Adams ha giurato su e giù che aveva fatto tutto esattamente come si doveva fare, era andato diligentemente personalmente alla sua filiale locale della Barclays Bank, aveva compilato un modulo di cambio di indirizzo e lo aveva consegnato a una donna dietro il bancone. Barclays ha preso atto del cambiamento e ha inviato tale conferma al suo vecchio indirizzo di Highbury New Park. Adams gli ha risposto, sottolineando l'errore, per il quale la banca si è prontamente e contrita scusa.Dette scuse sono state inviate, ancora una volta, a Highbury New Park. Questo ciclo continuò, come comunque raccontò Adams, per non meno di due esasperanti anni. Verso la fine di quel periodo, dopo aver provato la cortesia, le spacconate, le minacce e la ragione, ricorse al fascino e alla vera e propria corruzione in una lettera a una certa Miss Wilcox di Barclays, regalandole un libro e proponendole persino un'allettante possibilità di matrimonio con un autore di enorme successo, vale a dire lui, se lei avesse già cambiato il suo dannato indirizzo nei computer della sua banca.

      Il mio indirizzo è in cima a questa lettera. È anche all'inizio della mia precedente lettera a te. Non sto cercando di nasconderti niente. Se mi scrivi a questo indirizzo ti rispondo. Se mi scrivi presso il mio commercialista, ti risponderà, che sarebbe ancora meglio. Se mi scrivi a Highbury New Park, è probabile che non risponda perché la tua lettera probabilmente non mi arriverà, perché non vivo più lì. Non abito lì da due anni. Ho spostato. Due anni fa. Te ne ho scritto, ricordi?

      Cara Miss Wilcox, sono sicura che sei una persona molto adorabile e che se ti incontrassi mi vergognerei di aver perso le staffe con te in questo modo. Sono sicuro che non è colpa tua personalmente e che se dovessi fare il tuo lavoro lo odierei. Lascia che ti porti via da tutto questo. Vieni a Londra. Lascia che ti mostri dove vivo, in modo che tu possa vedere che è davvero in Upper Street. Ti porterò anche a Highbury New Park e ti presenterò l'uomo che ha vissuto lì negli ultimi due anni, così potrai vedere di persona che non sono io. Potrei portarti fuori a cena e passarti bigliettini per il cambio di indirizzo sul tavolo. Potremmo anche sposarci e andare a vivere in una villa in Spagna, ma come faremmo a far capire a qualcuno del tuo dipartimento che ci siamo trasferiti? Allego una copia del mio nuovo libro che spero vi rallegrerà. Buon Natale.

      La storia non registra se questa lettera appassionata sia stata quella che alla fine ha funzionato.

      La maggior parte degli scrittori raccoglie incidenti interessanti, umoristici e/o frustranti durante la loro vita quotidiana, annotandoli letteralmente o metaforicamente per un uso futuro, e Douglas Adams non ha certo fatto eccezione. Ha cercato di calzare questo in La vita, l'universo e tutto, il suo terzo Autostoppista’s romanzo, attraverso un lungo riff su una carta di cambio di indirizzo che inquina così gravemente i sistemi informatici centrali di un pianeta da avviare un Armageddon nucleare, ma in qualche modo non ha funzionato. L'intera sequenza finì per essere condensata in una battuta di una riga in un estratto dall'in-book Guida dell'autostoppista, elencando "il tentativo di convincere il servizio civile di Brantisvogan a riconoscere una carta di cambio di indirizzo" come una delle grandi impossibilità della vita. Tuttavia, ha continuato a credere che l'aneddoto fosse degno di più di quello, degno di più anche che diventare solo un altro dell'arsenale di storie divertenti con cui ha divertito giornalisti, fan e partecipanti alla festa allo stesso modo.

      Sembra che fosse il processo per rendere esasperante, sovversivo, brillante Autostoppista’s gioco con Infocom che per primo ha spinto Adams a pensare di trasformare in un gioco i suoi travagli con Barclays, insieme alle folli macchinazioni burocratiche della vita moderna in generale. In ogni caso è stato durante la visita di Steve Meretzky in Inghilterra per lavorare sul Autostoppista’s gioco con lui che ha menzionato per primo l'idea. Meretzky, impegnato a cercare di ottenere questo il gioco è finito di fronte alla forza inamovibile che potrebbe essere il talento di Adams per la procrastinazione, presumibilmente ha solo annuito educatamente e ha cercato di riportare la sua attenzione sull'attività in questione.

      Sette o otto mesi dopo, però, con il Autostoppista’s gioco finito e vendendo come un matto, Adams ha dichiarato definitivamente a Mike Dornbrook di Infocom che è 8217d veramente mi piace fare una satira sociale della vita contemporanea chiamata Burocrazia prima di passare al seguito. Chiesto da Giochi elettronici rivista in questo periodo se “presto” avrebbe iniziato il prossimo Autostoppista’s partita, la sua risposta è stata secca: “No. Sento davvero il bisogno di espandermi in aree nuove e liberarmi dalle idee Autostoppista’s. Sicuramente mi è piaciuto lavorare con Infocom e mi piacerebbe molto fare un altro gioco di avventura, ma su un argomento diverso.”

      Il desiderio di questo pensatore sconfinatamente originale di essere semplicemente fatto insieme a Autostoppista’s, fare qualcosa altro per l'amor di Dio, certamente non è difficile da capire. Quello che era iniziato nel 1978 come un serial radiofonico unico di sei episodi, prodotto con pochi soldi per la BBC, sette anni dopo si è trasformato in un secondo serial radiofonico, quattro romanzi, uno spettacolo televisivo, una produzione teatrale, un paio di album doppi, e ora, così pensavano tutti, una fiorente serie di giochi per computer. Lo stesso Adams ha avuto una mano in misura minore o (di solito) maggiore in ognuna di queste produzioni, per non parlare del fatto che ha trascorso un bel po' di tempo a redigere e vendere inutilmente un Autostoppista’s sceneggiatura del film a Hollywood. Era stato tutto Autostoppista’s tutto il giorno tutti i giorni per sette anni.

      Essere l'anima della commedia per milioni di giovani nerd di fantascienza non era mai stato un ruolo del tutto comodo per Adams. A volte il divario tra lui e i suoi fan più fedeli potrebbe essere difficile da colmare, potrebbe farlo sentire completamente estraneo. Eugen Beers, il suo addetto stampa, descrive il più ossessivo dei suoi fan in termini che ricordano un certo amato vecchio Sabato sera in diretta scenetta:

      Uno dei miei ricordi indelebili è quanto odiasse gli autografi. È sempre un momento spaventoso per un autore quando incontri davvero i tuoi fan, e Douglas ha avuto alcune delle persone più brutte e certamente alcune delle più noiose che abbia mai incontrato in tutta la mia vita. Andavano da lui per farsi firmare il libro e dicevano: "Ho notato a pagina 45 che ti riferisci a…” e Douglas diceva: "Non ho idea di cosa stiano parlando". #8221

      Beers osserva che Adams era "incredibilmente paziente, in effetti paziente oltre qualsiasi cosa lo sarei stato". Eppure, e per quanto ingenerosa possa essere la descrizione dei fan di Beers, la disconnessione era reale. Gli eroi di Adams che crescevano erano stati Il Goon Show e più tardi Monty Python, non Arthur C. Clarke o Robert A. Heinlein. Voleva disperatamente dimostrare di essere un umorista di fama generale, non solo quello stravagante Autostoppista’s ragazzo che piace a tutti i nerd. Sì, Autostoppista’s lo aveva reso ricco, aveva pagato quel meraviglioso appartamento di Islington e tutte quelle feste sontuose, ma a un certo punto doveva bastare.

      La grande sfortuna di Infocom è stata quella di aver appena iniziato la propria Autostoppista’s odissea proprio quando Adams ha finalmente deciso di porre fine alla sua. Da un lato, il desiderio di Adams di esplorare un nuovo territorio deve aver suonato un accordo di simpatia per molti degli Imp che dopotutto si erano rifiutati di continuare il Zork serie oltre tre giochi per un desiderio simile di non essere stereotipati. Ma d'altra parte tutti avevano, e non senza una buona ragione, immaginato Autostoppista’s come una vacca da mungere che sarebbe durata per Infocom per il resto del decennio, un nuovo bestseller garantito che appare come un orologio svizzero ogni Natale per incoraggiarli a superare qualsiasi prova finanziaria che il resto dell'anno potrebbe aver portato. Per Mike Dornbrook deve essere stato come un incubo ripetersi. Prima era stato privato troppo presto del Zork serie, il primo dei quali rimaneva ancora il gioco più venduto di Infocom, ora sembrava che qualcosa di simile stesse accadendo ancora più rapidamente all'aspirante Autostoppista’s serie, il cui primo gioco era diventato il secondo più venduto. Nel descrivere il motivo per cui era “preoccupato” di fare Burocrazia Il gioco di Douglas Adams di Infocom per il 1985 e spingendo il prossimo Autostoppista’s gioco al 1986 nella migliore delle ipotesi, Dornbrook fa eco inconsciamente al ragionamento di Adams per voler andare avanti: “L'intero accordo finanziario che avevamo firmato con lui era basato su una linea di libri bestseller che era molto, molto popolare, molto conosciuta . Per prima cosa, non si era ancora dimostrato in nient'altro. È stato un po' difficile dirgli che…”

      Esso era un po' difficile da dirgli, quindi Dornbrook e Infocom in gran parte non lo fecero per il desiderio di mantenere Adams felice. Poiché il suo attuale contratto con Infocom copriva solo Autostoppista’s giochi, è stato necessario negoziarne uno nuovo per Burocrazia. Dornbrook aveva qualche speranza di ottenere Adams con uno sconto, dato che questa volta sarebbe arrivato senza il Autostoppista’s nome allegato, ma fu ostacolato anche in questo da Ed Victor, il duro negoziatore di un agente di Adams. Infocom è stata lasciata alle prese con un gioco che non volevano davvero fare, per il quale avrebbero dovuto pagare Adams come se fosse uno che volevano davvero molto.

      Come Dornbrook e altri membri dello staff hanno occasionalmente notato nel corso degli anni, non c'era nulla in Infocom’s Autostoppista’s contratto che tecnicamente impediva loro di andare avanti e fare il prossimo Autostoppista’s gioco da soli, in coppia con o al posto di Burocrazia. Il contratto dava semplicemente a Infocom il diritto di guadagnarne fino a sei Autostoppista’s giochi per il costo di una certa percentuale delle entrate così generate, punto e basta. Hanno affermato che è stato il loro rispetto per Adams come scrittore e come persona che ha impedito loro di prendere seriamente in considerazione di fare Autostoppista’s giochi senza di lui. Non dubito della loro sincerità nel dire questo, ma vale anche la pena notare che percorrere quella strada significherebbe giocare con un fuoco pericoloso. Mentre Adams potrebbe essere stato personalmente malato a morte di Autostoppista’s, aveva dimostrato più e più volte che considerava il franchise come suo e solo suo, che se fosse stato fatto qualcosa con esso voleva farlo — o almeno supervisionarlo da vicino — stesso. Non solo una Infocom unilaterale Autostoppista’s Il gioco ha quasi certamente rovinato la loro relazione con lui per sempre, ma ha rischiato di diventare un disastro per le pubbliche relazioni se Adams, mai timido nell'esprimere le sue opinioni alla stampa, ha deciso di denunciarlo. E qualcuno degli Imp, anche Steve Meretzky, potrebbe davvero sperare di catturare la voce di Adams? Un senza Adams Autostoppista’s il gioco rischiava di sembrare un'imitazione a buon mercato, poiché tutto ciò che l'immagine pubblica accuratamente creata da Infocom diceva che i loro giochi non lo erano. così Burocrazia — e, per ora, Burocrazia da solo — deve essere.

      Alla luce del fatto che è stato piuttosto imposto loro in primo luogo e soprattutto del travaglio estenuante che effettivamente sarebbe diventato, è difficile per la maggior parte dei vecchi membri dello staff Infocom apprezzare BurocraziaI meriti intrinseci di ‘ come concetto. Visto nella giusta luce, tuttavia, è un'idea abbastanza brillante. Douglas Adams non è stato ovviamente il primo a voler fare la satira sulle macchine vaste e impersonali che creiamo nel tentativo di rendere gestibile la vita moderna, macchine che non solo possono calpestare gli stessi individui che dovrebbero servire, ma che possono anche calpestare le persone spesso ben intenzionate che sono condannate a lavorare al loro interno, anche i loro stessi creatori. Cos'è stato l'Olocausto se non un trionfo dell'inerzia istituzionale sulla fondamentale umanità delle persone responsabili dei suoi orrori? Anni prima di quegli orrori che scriveva Franz Kafka Il processo, la commedia definitiva sulla banalità del male burocratico, un libro divertente a suo modo nero come qualsiasi cosa mai scritta da Douglas Adams. Solo per completare la sua commedia nera, tutte e tre le sorelle di Kafka morirono in seguito nell'Olocausto. Di fronte a quegli eventi, la lotta di Adams con la Barclays Bank per cambiare il suo indirizzo sembra la banalità che era veramente.

      Che fare, però, di questa idea di satira dell'impulso burocratico come narrativa interattiva? Penso che ci sia un germe di genio lì dentro, un germe di qualcosa di così brillante e sovversivo come qualsiasi cosa nel Autostoppista’s gioco. Giocare a un'avventura testuale — sì, anche una delle Infocom’s— è spesso quella di sentirsi come se stessi interagendo con il burocrate più meschino e spietato del mondo. Conosciamo tutti fin troppo bene sequenze come questa, che guarda caso è presa dall'eventuale versione finita di Burocrazia:

      >inserire la cartuccia vuota nel computer
      [Questa storia non è autorizzata a riconoscere la parola "vuoto".]

      [La tua pressione sanguigna è appena salita.]

      >i
      Hai in mano una cartuccia senza etichetta, una rubrica, un piccolo pezzo di carta plastificata, una rivista di una compagnia aerea, $ 57,50, una busta contenente un promemoria, una sega elettrica, un coltellino svizzero, un libretto di buoni, un dipinto danneggiato di Ronald W. Reagan, un volantino, una rivista Popular Paranoia, il tuo passaporto, il tuo computer Boysenberry (contenente una cartuccia di previsione dell'eclissi), una piccola custodia e un seghetto. Stai indossando un orologio da polso digitale e hai una ricevuta di versamento e un portafoglio in tasca.

      >inserire la cartuccia senza etichetta nel computer
      Dovresti estrarre la cartuccia che prevede l'eclissi per farlo.

      >ottieni cartuccia eclipse
      Stai già tenendo troppo.

      >drop pittura
      Fai cadere il dipinto danneggiato di Ronald W. Reagan.

      Cominci a sentirti di nuovo normale.

      >inserire la cartuccia senza etichetta nel computer
      Dovresti estrarre la cartuccia che prevede l'eclissi per farlo.

      >ottieni cartuccia eclipse
      Togli la cartuccia di previsione dell'eclissi dal tuo computer Boysenberry.

      >inserire la cartuccia senza etichetta nel computer
      La cartuccia senza etichetta si inserisce nel tuo computer Boysenberry con un piccolo clic elettrizzante.

      Una delle idee iniziali di Adam era quella di avere un misuratore della pressione sanguigna che aumentasse ogni volta che si litigava con il parser come quello sopra. Questa idea è diventata il gioco finito. Eppure ci sono segnali, indizi fugaci, che quello doveva essere solo un inizio, che sarebbe andato molto oltre, che la sua idea era quella di creare un gioco che finisse, tra l'altro, come un commento autoreferenziale al mezzo stesso della fiction interattiva, un ulteriore avventurarsi lungo la strada che il Autostoppista’s il gioco era già iniziato con il suo parser bugiardo e la sua volontà di integrare i tuoi errori di battitura nella sua storia. Tim Anderson di Infocom ricorda un puzzle che coinvolgeva una pila di scatole, di cui era necessario specificarne una che il parser si sarebbe ostinatamente rifiutato di riconoscere. Come divertimento un tale gioco avrebbe potuto essere è molto in discussione sembra probabile che vada in conflitto con tutti i problemi di giocabilità e correttezza che rendono Autostoppista’s l'ultimo gioco al mondo emulato da un designer in erba di fiction interattiva. Tuttavia, mi piacerebbe vedere quella visione originale di Burocrazia. Mentre alcuni pezzi sono sopravvissuti nel gioco finito sotto forma del monitor della pressione sanguigna e del tono altezzoso e burocratico del parser, per la maggior parte è diventato un gioco completamente diverso — o, piuttosto, diversi giochi. Qui sta una storia "8212 e la maggior parte dei problemi del gioco finito".

      Cercando come sempre di accontentare Adams, Infocom assegnò come partner al nuovo gioco un Imp non meno augusto di Marc Blank, che insieme a Mike Berlyn era stato uno dei due possibili collaboratori che Adams aveva espressamente richiesto per il Autostoppista’s gioco che doveva essere convinto ad accettare Steve Meretzky al loro posto. Ahimè, Blank si è rivelata una scelta terribile in questo particolare frangente. Era profondamente insoddisfatto dell'attuale direzione dell'azienda e più interessato a parlarne ad Al Vezza e al resto del Consiglio in ogni occasione che nello scrivere più fiction interattiva. Burocrazia cominciò così subito a languire nell'abbandono. Questo precedente richiederebbe molto, molto tempo per rompersi. La storia a questo punto diventa così surreale che sembra uscita da un romanzo di Douglas Adams — o da un gioco di Douglas Adams. Infocom lo ha quindi incluso nella versione finita di Burocrazia come un uovo di Pasqua intitolato "La strana e terribile storia di" Burocrazia.”

      C'era una volta Douglas Adams e Steve Meretzky che collaboravano a un gioco chiamato La Guida di Hitchhiker alla Galassia. Tutti volevano un sequel, ma Douglas ha pensato che sarebbe stato divertente fare qualcosa di diverso prima. Ha chiamato quel qualcosa Burocrazia, e voleva che Marc Blank ci lavorasse con lui. Naturalmente, Marc era occupato, e Douglas era occupato, e quando entrambi hanno potuto lavorarci, erano troppo occupati per lavorarci. Quindi, Jerry Wolper [un programmatore che aveva collaborato con Mike Berlyn su tagliagole] ha ottenuto un viaggio gratuito a Las Vegas per parlarne con Douglas prima che si decidesse invece di lasciarlo riposare per un po'. Jerry ha deciso di tornare a scuola, così Marc e Douglas hanno trascorso un po' di tempo a Nantucket guardando i lama, bevendo Chateau d'Yquem e discutendo di enigmi. Per un po' non è successo niente, tranne che Marc e Douglas si sono distratti di nuovo. Paul DiLascia [un membro anziano del team di sviluppo di Cornerstone] ha deciso di fare un tentativo, ma ha cambiato idea e ha continuato a lavorare su Cornerstone. Marc è andato a lavorare per Simon e Schuster e Paul è andato a lavorare per Interleaf. Jeff O'Neill ha finito Ballyhoo, e, alla ricerca di un nuovo progetto, ha deciso di affrontarlo, all'incirca nel periodo in cui Jerry si è laureato. Jeff ne ha ricavato un viaggio a Londra. Douglas era entusiasta, ma impegnato con un film. I progressi sono stati lenti, e poi Douglas era molto impegnato con qualcosa di nome Dirk delicatamente. Jeff decise che era ora di lavorare su qualcos'altro e Brian Moriarty se ne occupò. Ha visitato l'Inghilterra e si è meravigliato della collezione di CD di Douglas, ma i progressi sono stati lenti. Alla fine decise che era ora di lavorare su qualcos'altro. Paul ha fatto un cameo, ma ha deciso di rimanere all'Interleaf. Quindi Chris Reeve e Tim Anderson hanno preso il sopravvento e hanno buttato giù un sacco di soldi. Alla fine, tornato a Las Vegas, Michael Bywater è saltato dentro (o è stato spinto) ed è venuto a Boston per un serio lavoro di sceneggiatura, che ha trasformato quello che c'era in quello che c'è qui. Inoltre, ci sono stati contributi significativi di Liz Cyr-Jones, Suzanne Frank, Gary Brennan, Tomas Bok, Max Buxton, Jon Palace, Dave Lebling, Stu Galley, Linde Dynneson e altri troppo numerosi per essere menzionati. La maggior parte di queste persone non è ancora morta e si scusa per l'inconveniente.

      Cercare di sbrogliare in modo molto più dettagliato questo nodo gordiano che ha consumato più del doppio del tempo rispetto a qualsiasi altro gioco Infocom è abbastanza senza speranza, anche perché nessuno di quelli che c'era intorno ne vuole parlare. Il progetto, iniziato un po' sotto costrizione, si trasformò presto in un vero e proprio albatros, un brutto scherzo per il quale nessuno riesce a suscitare molte risate ancora oggi. Jon Palace è tipico:

      Potrebbero essere rimaste alcune cose divertenti nel gioco, ma mi ha lasciato l'amaro in bocca. Ad un certo punto è diventato, meno posso averci a che fare meglio è. Non è stato divertente fare quel gioco. La burocrazia è l'unico gioco che ricordo che non era assolutamente divertente da fare.

      La domanda naturale, quindi, è proprio cosa sia andato così orribilmente storto per questo gioco solo tra tutti gli altri. La versione ufficiale del racconto di Infocom trascura solo di attribuire la colpa a chi le spetta di diritto: solidamente alle porte di Douglas Adams.

      Adams era un membro di una specie non così rara come ci si potrebbe aspettare: lo scrittore brillante che odia assolutamente scrivere, che trova il processo tortuoso, personalmente estenuante a un livello ironicamente difficile da descrivere a parole. Anche durante i sette anni di massimo splendore di Autostoppista’s, quando era all'apparenza piuttosto operoso e prolifico in effetti, si stava costruendo una reputazione tra editori e agenti come una delle personalità più difficili nel loro settore, non perché fosse un idiota o una prima donna come molti altri autori ma semplicemente perché non ha mai — mai — ha fatto il lavoro che ha detto che avrebbe fatto quando ha detto che lo avrebbe fatto. Le storie delle distanze che le persone hanno dovuto fare per ottenere lavoro da lui rimangono custodite nella leggenda dell'editoria fino ad oggi. Rinchiuderlo in una piccola stanza con un elaboratore di testi e un singolo supervisore/sorvegliante e dirgli che non gli era permesso uscire finché non avesse finito era l'unico metodo che fosse anche lontanamente efficace.

      Non era come se Infocom non avesse mai visto prima questo lato di Douglas Adams. La sua procrastinazione aveva anche minacciato di far naufragare il Autostoppista’s gioco per un po'. Tuttavia, come ora dovevano rendersi conto sempre di più, erano stati molto fortunati. Con la stella di Infocom in ascesa in quel momento, gli interessi editoriali intorno a Adams avevano chiaramente visto un Autostoppista’s Il gioco Infocom come una proposta vincente in tutto e per tutto. Si erano così mobilitati per renderlo parte della loro stampa a tutto campo del 1984 sul loro autore tormentato che aveva anche ceduto Addio, e grazie per tutto il pesce, il quarto in ritardo Autostoppista’s romanzo. Infocom, nel frattempo, aveva casualmente accoppiato Adams con Steve Meretzky, il più autonomo, efficiente e organizzato di tutti gli Imp, che riusciva sempre a portare a termine i suoi progetti in tempo, come dimostra la sua assoluta prolificità come autore di giochi, libri di gioco e un sacco di memo falsi. Nonostante l'infinita energia creativa di Meretzky da parte di Infocom, c'era voluto una collusione con i gestori di Adams per isolarli in un hotel nel Devon per convincere Adams a seguire l'esempio del suo partner e ad impegnarsi e lavorare su il gioco.

      Con l'industria che ora si muove sotto i piedi di Infocom in modi che non erano affatto a loro vantaggio, con Cornerstone che minacciava di far affondare l'azienda anche se riuscivano a trovare un modo per continuare a vendere molti giochi, con il progetto in questione una tantum che nessuno sapeva molto di un'altra voce del Autostoppista’s line-up, Infocom non aveva la leva con Adams o i suoi gestori per fare qualcosa di simile per Burocrazia. E Meretzky stava molto, molto lontano, avendo apparentemente deciso di aver trascorso il suo tempo in Purgatorio con Douglas Adams e di essersi guadagnato il diritto di lavorare sui suoi progetti. Pertanto, nonostante presumibilmente “lavorando su” Burocrazia personalmente per quasi due anni, nonostante tutti i faccia a faccia a Las Vegas, Nantucket e Londra, i contributi di Adams alla fine di quel periodo ammontarono a poco più dell'idea approssimativa che aveva portato a Infocom nel primo luogo: il nome, il misuratore della pressione sanguigna, e qualche vaga idea enigmistica come le scatole che sembravano interessanti ma che nessun altro se non lui capiva bene e che non si degnava mai di spiegare bene. Meretzky:

      La procrastinazione di Douglas sembrava molto peggiore di quanto non fosse con gli autostoppisti. Sembra strano perché ha fatto il primo gioco solo a malincuore, dal momento che aveva già fatto Hitchhiker’s per diversi media, ma Burocrazia era ciò che desiderava di più. Forse la novità e l'eccitazione di lavorare nella fiction interattiva erano svanite forse aveva più distrazioni nella sua vita a quel punto forse era che la successione di persone che avevano il mio ruolo in Burocrazia non era rimasta con il progetto per più di una parte del suo ciclo di sviluppo e quindi non è mai diventato un'unità creativa ben integrata con Douglas, forse è stato perché, mancando l'immutabile scadenza natalizia che avevano gli autostoppisti, era più facile lasciare che il gioco continuasse a scivolare e scivolare.

      Brian Moriarty è meno diplomatico: “Douglas Adams era un uomo molto divertente, molto spiritoso, un ottimo scrittore e anche molto, molto pigro. Chiunque conoscesse Douglas vi dirà che non gli piaceva molto lavorare. Tanto per aggiungere la beffa al danno, quando Adams si è svegliato per lavorare su un progetto di gioco si è scoperto che era per uno sviluppatore concorrente. Nel gennaio del 1986 trascorse diversi giorni rintanato a Londra con una parte considerevole dello staff della Lucasfilm Games, contribuendo con idee e enigmi alla loro Labirinto gioco di avventura. A prima vista potrebbe non sembrare il peggior tradimento del mondo, ma rifletti di nuovo: ha dedicato più tempo ed energie a questa consulenza di design ad hoc di quanto non abbia mai avuto per quello che era presumibilmente il suo possedere gioco, quello che Infocom aveva iniziato a realizzare su sua specifica richiesta.

      La successione di Imp che furono assegnati al progetto fu costretta ad improvvisare con le proprie idee di fronte al buco nero che fu il contributo di Adams. I dettagli su chi ha fatto esattamente cosa sono, tuttavia, ancora una volta scarsi. L'unico Imp che ho sentito rivendicare un merito specifico per qualsiasi sequenza sopravvissuta nel gioco finale è Moriarty, che ricorda di aver fatto un po' in cui stai cercando di ordinare un semplice hamburger in un fast food, solo per essere sepolto sotto un sconcertante raffica di domande su come ti piacerebbe esattamente. L'inevitabile battuta finale arriva quando un hamburger “standard, puzza-come-un-cane’s-ear senza niente su di esso” viene finalmente consegnato, indipendentemente dalle tue scelte.

      Entro la fine del 1986, come il Burocrazia il progetto si stava avvicinando rapidamente al suo biennio, non era tanto un singolo grande gioco quanto una raccolta di piccoli giochi individuali collegati tra loro, se non del tutto, dalla più precaria delle impalcature, ogni lettura non come un gioco di Douglas Adams, ma un gioco di qualunque cosa Imp fosse responsabile di quella sezione. Non solo le idee di Adams per sfruttare la meccanica del programma e del parser al servizio del suo tema erano state in gran parte abbandonate, ma a un certo punto una satira abbastanza elaborata di teorici della cospirazione paranoica - una sorta di interattiva Illuminato! trilogy — si era confuso con la satira delle istituzioni burocratiche impersonali in generale. Come hanno dimostrato le recenti rivelazioni sulla National Security Agency, i due vanno troppo spesso insieme. Eppure, quelle parti di Burocrazia aveva vagato abbastanza lontano dalle frustrazioni quotidiane come cercare di convincere una banca ad accettare un modulo di cambio di indirizzo. Era diventato tutto un bel pasticcio, e nessuno aveva molta energia per cercare di risolverlo.

      Se a questo punto aveste chiesto allo staff di Infocom se pensavano... Burocrazia sarebbe mai stato effettivamente finito, è improbabile che molti avrebbero mostrato molto ottimismo. Il progetto è rimasto in vita non per l'amore che qualcuno aveva per esso, ma piuttosto per quella che probabilmente era comunque una vana speranza: che far uscire e pubblicare questo gioco avrebbe aperto la strada al prossimo Autostoppista’s gioco, a un altro potenziale venditore di oltre 300.000. Avendo fatto la loro parte per ottenere Burocrazia fatto, con o senza Adams, Infocom sperava che avrebbe fatto il suo tornando a Autostoppista’s con loro. Pochi che conoscevano bene Adams avrebbero scommesso molto su quel particolare quid pro quo, ma la speranza è eterna.

      E poi, miracolosamente, più di un barlume di vera speranza è apparso da un quartiere improbabile. Marc Blank era ormai lontano da Infocom, ma aveva continuato a tenersi in contatto con i suoi vecchi amici tra gli Imp. Alla fiera COMDEX del novembre 1986 a Las Vegas, si imbatté in Michael Bywater, un buon amico di Douglas Adams e collega scrittore - in effetti, un praticante del suo stesso marchio di umorismo britannico che, se strizzi gli occhi , non era troppo diverso da quello di Adams stesso. Sapendo che i suoi vecchi amici erano ancora coinvolti nel gioco su cui era stato il primo a lavorare tanto tempo prima, una lampadina si è accesa nella testa di Blank. Ha frettolosamente negoziato un accordo tra Infocom, Adams e Bywater, e l'ultimo è arrivato nell'area di Boston in pochi giorni per rintanarsi in una stanza d'albergo per circa tre settimane intense di sceneggiatura. Tim Anderson di Infocom, l'ultimo programmatore assegnato al progetto, è rimasto a portata di mano per inserire il nuovo testo di Bywater e per implementare qualsiasi nuovo enigma gli fosse capitato di inventare.

      Mescolando la cronologia come a volte siamo costretti a fare da queste parti nell'interesse di altre forme di coerenza, abbiamo già incontrato Bywater nel contesto della sua relazione personale e professionale con Anita Sinclair e Magnetic Scrolls, e il lavoro di salvataggio che avrebbe fatto su quella società’s Jinxter nove mesi circa dopo aver eseguito lo stesso servizio per Infocom. Per quanto arrogante e pronto all'ira come a volte può essere (basta leggere i suoi commenti in risposta all'articolo fuorviante e confuso di Andy Baio sull'aspirante secondo Autostoppista’s gioco per indovinarlo), tutti alla Infocom lo trovarono una delizia, anche perché qui finalmente c'era uno scrittore che era più che felice di scrivere davvero. In poche settimane ha riscritto praticamente ogni parola del gioco nel suo stile, uno stile che era più caustico di quello di Adams, ma che tuttavia ha controllato le giuste scatole di “britannico umorismo”. Proprio così, Infocom aveva il suo gioco, che avevano solo bisogno di testare e pubblicare per uscire definitivamente dall'intera faccenda. Destra?

      Bene, questo è il gioco che non sarebbe stato finito, non proprio. Janice Eisen, attuale lettrice e sostenitrice di questo blog e playtester esterno per Infocom all'epoca, ricorda di aver ricevuto una versione di Burocrazia per i test che era in gran parte strutturalmente lo stesso della versione rilasciata e che sembrava sfoggiare il testo di Bywater, ma che tuttavia differiva sostanzialmente in un aspetto. L'ultimo cattivo in questa versione, la persona responsabile di tutte le torture burocratiche a cui sei stato sottoposto, non era, come nella versione finale, un nerd del computer che cercava di vendicarsi sul mondo e (per qualche ragione) su te per la sua incapacità di ottenere un appuntamento, ma piuttosto nientemeno che la regina madre britannica. Come tema satirico è il classico Bywater. Era e rimane un repubblicano autodefinitosi, vedendo la monarchia come un esempio spaventoso per l'intera nazione, chiarendo che c'è almeno una cosa — capo di stato — che non puoi ottenere ma che puoi nascere solo per.”

      Alcune settimane dopo aver testato questa versione di Burocrazia a casa come al solito, Janice, che abitava vicino agli uffici di Infocom, ricevette una telefonata che le chiedeva se poteva entrare per testare quella che sarebbe stata la versione finale in loco. Le è stato anche detto che poteva portare un suo amico, un altro fan di Infocom ma non un tester abituale, per partecipare. Hanno trascorso un sabato giocando attraverso il gioco, con un assistente a disposizione per dare loro risposte agli enigmi, se necessario, per fare certo che sono riusciti a completare il gioco. Non è del tutto chiaro se Bywater sia stato coinvolto nell'ulteriore riscrittura resa necessaria dalla sostituzione della Regina Madre con il secchione, ma le descrizioni generosamente offensive di quest'ultimo — “orribile,” “ piagnucolone,& #8221 “ratty,” e “inefficace” numero tra gli aggettivi — non suonano come nessuno degli stili di Imps’ e molto come Bywater’s. Quando ha chiesto perché Infocom avesse apportato le modifiche — aveva apprezzato la Regina Madre molto più della nerd — a Janice è stato detto che Infocom aveva temuto che stessero andando troppo oltre nel regno della politica, che avevano paura che la Regina Madre, all'epoca di 86 anni, potrebbe morire mentre il gioco era ancora un oggetto caldo, facendoli sembrare "terribili".

      Quindi, è stata una creazione torturata, acciottolata e sconnessa che alla fine ha raggiunto gli scaffali dei negozi contro ogni previsione nel marzo del 1987, e apparentemente una che era stata soggetta alla violazione finale di una Bowdlerization dell'ultimo minuto. Nonostante tutto, però, è un gioco molto migliore di quanto ci si possa aspettare, un gioco migliore persino della maggior parte dello staff della Infocom, dopo averlo visto così completamente rovinato ai loro occhi dall'inferno della sua creazione, sono spesso disposti a riconoscere . Mi piace abbastanza nel complesso, anche se devo temperare questa opinione con molti avvertimenti.

      Burocrazia mostra una chiara evidenza del processo frammentato della sua creazione nell'essere diviso in quattro vignette che diventano, generalmente non a vantaggio del gioco, costantemente più surreali e meno radicate nel quotidiano man mano che procedono. La prima sezione, la più lunga e la più forte, inizia dopo che hai appena ottenuto un nuovo lavoro e ti sei trasferito in un nuovo quartiere. Il tuo nuovo datore di lavoro Happitec sta per mandarti in aereo a Parigi per un seminario introduttivo. Devi solo ritirare il tuo assegno Happitec, mangiare un boccone, prendere un taxi per l'aeroporto e vivrai alla grande a spese di Happitec. Naturalmente, non sarà così. abbastanza facile. È qui che il gioco rende il dovuto omaggio all'episodio che lo ha ispirato per la prima volta: la tua posta era stata consegnata erroneamente a causa di "uno stupido fastidio con la tua banca per una carta di cambio di indirizzo". stai cercando di imbarcarti sul tuo volo in aeroporto affrontando i fastidi di un volo transcontinentale, che includono in questo caso qualcosa su un'emergenza in volo che ti costringerà a uscire dall'aereo e infine a penetrare nel quartier generale della mente vile nerd da qualche parte nelle giungle dell'Africa.

      Molto di BurocraziaLa personalità di Bywater è ovviamente riconducibile a Bywater (di cui parleremo tra poco), ma non sono sicuro che comprenda l'intera storia. Mi piacerebbe sapere chi ha scritto la mia parte preferita, che non si trova nel gioco vero e proprio, ma piuttosto in uno dei sentimenti. La tua lettera di benvenuto da Happitec è una satira così perfetta della cultura dell'utopismo di plastica vuota della Silicon Valley che appartiene all'attuale programma televisivo con lo stesso nome. La somiglianza della carta intestata con l'iconografia Macintosh di allora di Apple non è certamente casuale.

      Dal culto della personalità intorno al fondatore e presidente di Happitec, al modo in cui non si prende nemmeno la briga di rivolgersi a te per nome, alla velata minaccia passivo-aggressiva con cui si conclude, questa lettera è solo così Perfetto. Tutto ciò che manca è un riferimento a "rendere il mondo un posto migliore".

      Bywater, da parte sua, si comporta abbastanza bene come la versione dell'universo dello specchio di Douglas Adams, quasi altrettanto spiritoso e divertente ma più casualmente crudele. La sua implacabile ostentazione lo rende uno scrittore che trovo abbastanza estenuante da provare a leggere a grandi sorsi, ma mi lascia sempre con un perfetto bon mot o due di cui meravigliarmi.

      Questo è il soggiorno della tua nuova casa, una stanza piuttosto carina, a dire il vero. Almeno, sarà quando tutte le tue cose saranno arrivate come la società di traslochi ha detto che avrebbe fatto ieri e ora dice che faranno mentre sei in vacanza. Al momento, però, è un po' noioso. Bianco semplice, niente tappeti, niente tende, niente mobili. Una stanza in cui andare a infestare le cimici, davvero. Un'altra stanza è visibile a ovest e una porta d'ingresso chiusa conduce all'esterno.

      Questo portafoglio profondamente pacchiano ti è stato inviato gratuitamente dalla US Excess Credit Card Corporation per dirti quanto una persona come te avesse bisogno di una carta US Excess, con il tuo stile di vita frenetico nel mondo in rapida evoluzione, computerizzato e jet-set di oggi. Inutile dire che avevi già una carta US Excess che stavano cercando di portarti via per non aver pagato il tuo conto, che, altrettanto inutile dirlo, avevi pagato settimane fa.

      Il francobollo sul volantino vale 42 Zalagasan Wossnames (gli Zalagasan erano troppo pigri per pensare a un nome per la loro valuta) e mostra una pessima immagine di un Ai-Ai. L'Ai-Ai è ovviamente una specie di lemure terribilmente, terribilmente rara, che è una specie rara di scimmia così del tutto piuttosto rara, così rara che nessuno ne ha mai vista una, motivo per cui l'immagine è una somiglianza così sfocata e marcia. In realtà, a pensarci bene, dal momento che nessuno ha mai visto la cosa reale, l'immagine potrebbe in effetti essere una somiglianza davvero nitida e accurata di un animale sfocato e marcio.

      La macchina dice: "Qui Jones. Sono il nuovo inquilino della tua vecchia casa. C'è un sacco di posta che sta arrivando qui per te. Roba urgente dal Fillmore Fiduciary Trust. Sai cosa ho pensato? Ho pensato 'Fai il È giusto, Jones. Inoltra la posta del tipo». Poi ho scoperto delle termiti. Poi ho scoperto la danza notturna degli scarafaggi. Così ho pensato 'Rats'. Ho restituito la tua posta alla tua banca. Sbrigala da solo."

      Quindi, quando lo scenario gli dà qualcosa su cui lavorare con Bywater, può essere piuttosto grande. È molto meno efficace quando il gioco perde la sua attenzione sulle frustrazioni dell'esistenza quotidiana, cosa che fa con frequenza crescente man mano che si consuma e le situazioni diventano sempre più surreali. Sembra sentirsi obbligato a continuare a spalmare pesanti strati di snark, perché dopo tutto è Michael Bywater ed è quello che fa, ma il punto di tutto comincia piuttosto a perdersi. La sua descrizione dei tuoi compagni di viaggio a bordo di una compagnia aerea africana mentre suonano "flauti nasali etnici" è "beh, diciamo solo che non è così divertente come vorrebbe essere e lasciamo stare.E il suo incessante stuzzicare gli addetti ai servizi che incontri — “Il cameriere strizza gli occhi al suo appartamento con piccoli occhi da scimmia, respirando a fatica per lo sforzo intellettuale di tutto questo.” — Non suona proprio vero per me, soprattutto perché mi sembra di non incontrare mai così tante di queste persone stupide e/o piene di odio nella mia vita. La maggior parte delle persone che incontro sembrano piuttosto simpatiche e ragionevolmente competenti nel complesso. Anche quando vengo infilzato dalle corna burocratiche di qualche istituzione, trovo che il le persone Con cui ho a che fare sono per lo più consapevoli quanto me di quanto sia ridicola l'intera faccenda. Come Kafka, che era lui stesso un dipendente di una compagnia di assicurazioni, sapeva bene, questo è in gran parte ciò che rende le burocrazie così impersonali e vagamente, esistenzialmente orribili. Ah, beh, come qualcuno che non vede niente di carino nel bambino di qualcun altro — scusa, genitori orgogliosi! — Posso almeno apprezzare la caratterizzazione di Bywater della stessa come una cosa “stupida, mezza scema” che emette “piccoli belati di odio.”

      Gli enigmi sono forse la miscela più strana di facile e difficile che si possa trovare nel catalogo Infocom. Le prime due sezioni del gioco sono molto gestibili, con alcuni enigmi che potrebbero quasi essere caratterizzati come pure facile e solo alcuni che sono un po' complicati il ​​migliore di questi, e probabilmente il più difficile, è un delizioso pezzo di logica illogica che coinvolge la tua banca e un assegno negativo. Quando sali effettivamente a bordo del tuo volo e inizi la terza sezione, tuttavia, la difficoltà fa un salto verticale. La serie lineare di enigmi che è la terza e la quarta sezione di Burocrazia è decisamente punitivo, inclusi almeno tre che trovo molto più difficili di qualsiasi altra cosa in Spezza incantesimi, presumibilmente la grande sfida di Infocom di un gioco per l'hardcore dell'hardcore. Uno è un intricato esercizio di pianificazione e riconoscimento di schemi che si svolge a bordo dell'aereo (Bywater rivendica il merito di averlo progettato da zero) uno un intimidatorio esercizio di decifrazione del codice uno più una serie di puzzle che un singolo puzzle in realtà, un esercizio di hacking informatico simulato con dettagli impressionanti. Nessuno dei tre è ingiusto. (Il puzzle che si avvicina di più a quella linea in realtà non fa parte di questo gruppo, è piuttosto un gioco di "indovina l'azione giusta o verrai ucciso" in cui devi impegnarti mentre sei appeso fuori dall'aereo di linea con un paracadute.) Il gli indizi ci sono, ma non servono estremamente sottile, che richiede la lettura più attenta e la sperimentazione più attenta pur essendo sotto, nel caso del primo e del terzo di questo gruppo, la pressione del tempo che ti farà recuperare ancora e ancora. Burocrazia solleva l'interessante questione se un gioco tecnicamente corretto possa comunque essere semplicemente troppo difficile per il suo stesso bene. Gli enigmi nodosi che appaiono improvvisamente all'improvviso non servono molto bene a questo particolare gioco secondo me, riuscendo solo a diluire ulteriormente il suo focus originale e farlo sembrare ancora più schizofrenico. Penso che mi piacerebbero di più in un altro gioco diverso. In ogni caso, chi è alla ricerca di una sfida non rimarrà deluso. Se riesci a risolverlo senza suggerimenti, sei piuttosto un rompicapo.

      Sebbene sia la terza uscita di Infocom nella linea di giochi Interactive Fiction Plus che funzionava solo sulle macchine “big” con almeno 128 K di memoria, Burocrazia non sembra epico nel modo in cui Una mente sempre in viaggio e Trinità. Uno sguardo al file della storia rivela che non riempie completamente lo spazio extra consentito dalla nuova Z-Machine, in contrasto con i due precedenti giochi della linea che riempiono il formato fino alle branchie. Direi anche che soggettivamente un buon numero di versioni standard di Infocom Tatto più grande. Burocrazia è diventato un titolo Interactive Fiction Plus più per caso che per intenzione originale, lo spazio extra serve in gran parte a dare a un chiacchierone Michael Bywater più spazio per divagare e per consentire cose come quell'elaborata simulazione al computer in-game. E visto il modo in cui è stato realizzato il gioco, sarei sorpreso se il suo codice fosse particolarmente compatto o ordinato.

      Nonostante tutto il dolore della sua creazione e le cattive vibrazioni che vi si sono attaccate per la stessa ragione, Infocom ha rilasciato Burocrazia con speranze relativamente alte che il nome Douglas Adams, ancora stampato sulla scatola nonostante il suo minimo coinvolgimento, sarebbe stato sufficiente per vendere un numero consistente di copie anche in assenza del Autostoppista’s nome. Adams, mostrando almeno un po' più di entusiasmo per la promozione Burocrazia di quello che aveva per scriverlo, ha rilasciato un'intervista al riguardo a PBS’s Cronache informatiche programma televisivo, durante il quale diventa dolorosamente evidente che ha solo la più vaga idea di ciò che realmente accade nel gioco che presumibilmente ha creato. È apparso anche nel talk show notturno di Joan Rivers, che ha dichiarato "il gioco per computer più divertente di sempre", anche se devo ammettere che trovo difficile immaginare che avesse molte basi per il confronto. Niente di tutto ciò ha aiutato più di tanto. Come stava iniziando a succedere molto nel 1987, Infocom fu fortemente delusa dalla loro ultima performance sperata di successo. Burocrazia ha venduto non abbastanza 30.000 copie, un po' meglio della media Infocom a questo punto ma a corto di Autostoppista’s numeri di un fattore superiore a dieci.

      Il gioco è sicuramente una bestia irsuta e sconnessa, ma consiglio comunque a chiunque apprezzi l'arte della narrativa interattiva di provarlo ad un certo punto. Se gli enigmi hardcore alla fine non fanno per te, sappi che le prime due sequenze sono di gran lunga le sue parti più coerenti e mirate. Sentiti libero di fermarti appena sali a bordo dell'aereo nel momento in cui hai visto comunque circa il 75% del contenuto. Qualunque altra cosa sarebbe o avrebbe dovuto diventare, in quanto unica opera di satira sociale contemporanea di Infocom Burocrazia è una voce unica nel loro catalogo, e nei suoi momenti più forti almeno si comporta abbastanza bene nel business. Già questo è un motivo sufficiente per farne tesoro. E come lezione sui pericoli di puntare i tuoi affari su un singolo genio mercuriale… bene, diciamo solo che la storia dietro a Burocrazia forse vale anche la pena a modo suo.


      Guarda il video: Storie: La burocrazia e i burocrati sono il male dItalia. Parola di Antonio Gramsci (Giugno 2022).