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Samuel Courtauld

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Samuel Courtauld, figlio di George Courtauld, nacque ad Albany, New York, nel 1793. La famiglia si trasferì in Inghilterra nel 1793 e nel 1809 Samuel aveva il suo mulino di seta a Braintree, nell'Essex.

Nel 1818 George Courtauld andò a vivere in America e lasciò Samuel per dirigere la filanda. Samuel ha ampliato l'attività, costruendo altri due mulini nelle vicine Halstead e Bocking. Nel 1825 Courtauld installò una macchina a vapore nel suo mulino a Bocking. Ha anche investito molto in telai elettrici e nel 1835 aveva 106 di queste macchine nel suo mulino a Halstead.

Come suo padre, Samuel Courtauld era un Unitarian, che ha favorito la riforma sociale. Tuttavia, si oppose al Factory Act del 1833, sostenendo che: "L'ingerenza legislativa nell'organizzazione e nella conduzione degli affari è sempre dannosa, tende a frenare il miglioramento e ad aumentare i costi di produzione". Se il Parlamento ha insistito per approvare la legislazione, Courtauld ha suggerito che dovrebbe cercare di proteggere solo i bambini sotto i dieci anni.

Courtauld ha sostenuto che la legislazione era accettabile solo quando si poteva dimostrare che i bambini venivano maltrattati, tuttavia, questo non era il caso dell'industria della seta. Courtauld ha affermato che: "Nessun bambino tra i poveri in questo quartiere è più sano di quelli impiegati nelle fabbriche".

Courtauld, come tutti i produttori di seta, dipendeva fortemente dalle giovani lavoratrici. Nel 1838 oltre il 92% della sua forza lavoro era di sesso femminile. L'alta percentuale di lavoratrici ha contribuito a mantenere bassi i costi del lavoro di Courtauld. Mentre i maschi adulti ai mulini di Courtauld guadagnavano 7. 2d., le donne erano pagate meno di 5s. una settimana. Le più economiche di tutte erano le ragazze sotto gli 11 anni che ricevevano solo 1 anno. 5 D. una settimana.

Courtauld era un forte sostenitore dei Whigs e nei primi anni del 1830 considerò la possibilità di diventare un candidato per la Camera dei Comuni. Ha sostenuto il Reform Act del 1832 ed è stato anche coinvolto nella campagna anticonformista contro il pagamento delle tariffe della chiesa. Come la maggior parte degli Unitari, Courtauld si oppose al pagamento delle tariffe per il mantenimento delle chiese anglicane. Nel 1840 Courtauld fu attivo nella Anti-Corn Law League e parlò in incontri pubblici a favore della concessione di pieni diritti civili e politici alla comunità ebraica in Gran Bretagna.

Nel 1850 Courtauld impiegava oltre 2.000 persone nei suoi tre mulini da seta. Courtauld produceva una varietà di sete diverse ma la sua attività principale era la produzione di crepe, che divenne molto di moda nella seconda metà del XIX secolo e fu il principale materiale di abbigliamento indossato, dalle donne dell'alta e media borghesia dopo la morte di un parente.

Con l'espansione di questa attività, Samuel Courtauld reclutò partner tra cui suo fratello, George Courtauld II (1802-1861) e Peter Alfred Taylor (1819-1891). Entrambi gli uomini erano Unitari e attivi nella riforma sociale. Taylor, una figura di spicco nella Anti-Corn Law League, alla fine divenne M.P. per Leicester.

Tra il 1830 e il 1880 il livello medio dei profitti dell'impresa aumentò del 1400 per cento. Nello stesso periodo, i salari sono aumentati solo del 50 per cento. Nel 1870 Courtauld era un uomo ricco con un reddito annuo di £ 46.000 e una fortuna che si avvicinava a £ 700.000.

Sono stati fatti tentativi da parte dei lavoratori di condividere alcuni di questi profitti extra. Tuttavia, quando i suoi tessitori a telaio meccanico a Halstead scioperarono nel 1860, si rifiutò di negoziare con loro. Courtauld, che si opponeva ai sindacati, ha descritto le azioni degli uomini come un "vano tentativo di intimidazione". Ha detto al suo direttore del mulino di: "riferirmi i nomi dei 20-50 di coloro che sono stati i primi in questo vergognoso disordine, per il congedo immediato e assoluto".

Quando Courtauld assunse Peter Alfred Taylor come socio nel 1849, decise di assumere un ruolo meno attivo nell'azienda. La sua crescente sordità rendeva difficile il lavoro e quindi aveva intenzione di trascorrere più tempo nella sua tenuta di 3.200 acri a Gosfield Hall vicino a Halstead. Tuttavia, Samuel Courtauld trovò impossibile andare in pensione e continuò a svolgere un ruolo dominante nell'azienda fino a poco prima della sua morte nel 1881.

La vera difficoltà dei lavoratori poveri qui (setifici nell'Essex) è piuttosto la mancanza di un'occupazione adeguata che la sua gravità; e il compito veramente penoso di un maestro produttore è la necessità quotidiana di rifiutare un impiego a un numero di candidati affamati.

L'ingerenza legislativa nell'ordinamento e nella conduzione degli affari è sempre dannosa, tendendo a frenare il miglioramento e ad aumentare i costi di produzione.

Le ore di fabbrica sono relativamente poche e l'occupazione in fabbrica è leggera; ma i tessitori a mano nelle loro stesse case siedono in una posizione confinata per molte altre ore, il loro aspetto è pallido e agitato, e hanno davvero diritto alla considerazione più benevola, e il loro grido e la loro giusta richiesta è di pane a buon mercato. Possa la saggezza del legislatore concedere loro sollievo.

Usiamo un sistema regolare di forfait e ricompense, lo stimolo del cottimo e il licenziamento in ultima istanza. In precedenza, veniva adottato qualcosa come un sistema di lieve castigo, collegato a un sistema di compiti.

Il fabbricante di crespelle svolge gran parte del suo lavoro nelle fabbriche di telai elettrici; ma dà anche lavoro ai tessitori a mano. Ogni volta che c'è una lentezza nel commercio, interrompe i suoi tessitori a mano; almeno una parte, o forse la totalità. I tessitori essendo stati licenziati, non lo misero a spese. Ma continua sui suoi incombenti potere, perché in essi ha imbarcato capitali, il cui interesse non può permettersi di perdere. Quando il commercio diventa vivace, impiega di nuovo i suoi tessitori a mano.

Hanno scelto di colpire. Questo vano tentativo di intimidazione ci rende impossibile conferire con loro nello spirito amichevole con cui devono sapere nel loro cuore che abbiamo sempre agito nei loro confronti.

Se all'ora di colazione non entrano, chiudi tutte le fabbriche per tutta la settimana. E se entro la fine della settimana sono ancora inattivi, prenderemo misure immediate e vigorose per ottenere grandi porzioni dei nostri prodotti in modo permanente in altre parti dell'Inghilterra. Intanto segnalatemi i nomi dei 20-50 di coloro che sono stati i primi in questo vergognoso disordine, per il congedo immediato e assoluto.

Maschi

femmine

Totale

Maschi &

femmine

13 & sotto

14-18

19 e oltre

Totale

13 & sotto

14-18

19 e oltre

Totale

Bocking

9

6

-

15

24

93

91

208

223

Halstead

28

17

20

65

15

98

212

325

390

Totale

37

23

20

80

39

191

303

533

613

Anno

Telai elettrici

1829

10

1836

106

1838

178

1840

243

1845

477

1850

570

Anno

Profitti (£)

1835

2,075

1840

5,112

1845

26,520

1850

39,518

1855

43,952

1860

20,313

1865

61,005

1870

91,067

1875

93,195

1880

82,151

1885

110,633


Storia dell'Essex: Samuel Courtauld, 1793-1881

Samuel Courtauld era un industriale vittoriano che ha trasformato l'azienda di tessitura della seta della sua famiglia in una delle principali aziende tessili del Regno Unito.

Samuel nacque ad Albany, New York, nel 1793, figlio maggiore di George Courtauld e di sua moglie Ruth. La famiglia Courtauld era arrivata in Inghilterra dalla Francia alla fine del XVII secolo come profughi ugonotti. Per tre generazioni la famiglia rimase a Londra e prosperò come argentieri.

Rompendo con la tradizione di famiglia, il padre di Samuel, George, fu apprendista presso un tessitore di seta a Spitalfields all'età di 14 anni nel 1775, e in seguito si mise a lanciare la seta. George fece una serie di viaggi in America dal 1785, e fu lì nel 1789 che incontrò e sposò la madre di Samuel, Ruth Minton, che era di origini irlandesi.

Poco dopo la nascita di Samuel, la famiglia tornò in Inghilterra e George fondò la George Courtauld & Co, con un mulino ad acqua a Pebmarsh.

Secondo l'Oxford Dictionary of National Biography, George Courtauld "si è rivelato un uomo d'affari notevolmente incompetente". Nel 1816, l'azienda era in difficoltà finanziarie e il suo ambizioso figlio Samuel subentrò per salvare l'azienda di famiglia.

Sotto la guida di Samuel, l'azienda divenne nota come Samuel Courtauld & Co e aprì nuovi stabilimenti a Halstead e Bocking. Samuel si espanse nella tessitura con telaio a mano e con telaio meccanico, nonché nel lancio della seta, e dal 1830 circa iniziò a produrre il tessuto che fece davvero la fortuna della famiglia, il crespo da lutto di seta nera, che divenne l'abito da lutto standard nell'Inghilterra vittoriana.


Da Grazie Guida

di 19 Aldermanbury, Londra

Il Courtauld famiglia discendeva da Augustine Courtauld, figlio di un rifugiato ugonotto che si stabilì in Inghilterra nel 1685, la famiglia era di argentieri.

1775 George Courtauld (1761-1823), pronipote di Agostino, fu apprendista presso un tessitore di seta di Spitalfields e divenne un lanciatore di seta.

1785 George fece il primo di una serie di viaggi in America dove, nel 1789, sposò Ruth Minton.

1794 Poco dopo la nascita del figlio Samuel, George e Ruth tornarono in Inghilterra

1798 George inizia la sua attività in un mulino a Pebmarsh, nell'Essex, producendo seta, crepe e tessuti - George Courtauld e Co con suo cugino Peter Taylor (1790-1850) - prima di trasferirsi in un mulino più grande a Bocking. George Courtauld era un personaggio intraprendente, irrequieto, caratterialmente inadatto a lavorare in società.

1814 George Courtauld ottiene il brevetto per un fuso migliorato

Nel 1816 la posizione di Samuel, e quella della sua famiglia, era finanziariamente pericolosa. Samuel si mise in affari per proprio conto come lanciatore di seta in un piccolo mulino a Bocking, nell'Essex.

1818 George Courtauld tornò in America, lasciando Samuel Courtauld e Taylor ad espandere l'attività, ora nota come Courtauld e Taylor, costruendo ulteriori stabilimenti a Halstead e Bocking.

George si stabilì in Ohio dove acquistò ampi appezzamenti di terreno su cui si stabilì alcuni membri della sua famiglia. Ha ispirato tutti, a quanto pare, tranne suo figlio Samuele, con la sua visione di fondare un nuovo ordine della società in Ohio. Era un amico di Robert Owen, anche lui un produttore tessile che aveva fondato gli analoghi Owenite Settlements. George scriveva spesso a suo figlio Samuel, che gestiva ed espandeva le sue fabbriche di seta a Braintree, Halstead e Bocking, esortandolo a rinunciare ai tessuti ea venire "nella terra delle opportunità". Ma Samuele non emigrò e continuò con fermezza ad espandersi Courtaulds attraverso i secoli successivi. Suo padre morì nel 1823.

1824 Impresa fondata.

1825 Samuel installò un motore a vapore presso il mulino di Bocking, quindi installò telai elettrici a Halstead.

1828 Samuel recluta suo fratello, George Courtauld II (1802-1861), come socio

I suoi stabilimenti rimasero fortemente dipendenti da giovani lavoratrici: nel 1838, oltre il 92% della sua forza lavoro era femminile.

1849 Reclutò, come un altro socio, il compagno riformatore sociale unitario Peter Alfred Taylor (1819-1891), figlio di Peter Taylor che morì l'anno successivo.

Nel 1850, Courtauld impiegava oltre 2.000 persone nei suoi tre mulini da seta. A quel tempo Courtauld era un uomo molto ricco, ma soffriva anche di sordità.

1851 Cambio di società. '. la Partnership tra i sottoscritti, Samuel Courtauld, Andrew Taylor, e George Courtauld, e Peter Alfred Taylor, ora deceduto (di cui i sottoscritti, Catherine Taylor, Peter Alfred Taylor e Samuel Courtauld, sono l'esecutore e gli esecutori testamentari), portando avanti attività come produttori di seta, a Carey-lane, nella città di Londra, e a Rocking, e Brain tree, e Halstead, nella contea di Essex, sotto i titoli o le aziende di Samuel Courtauld, Taylors e Courtauld, e di Samuel Courtauld and Co. è stata sciolta a partire dal giorno 29 dicembre 1849, per quanto riguarda il suddetto Andrew Taylor, e che la società (se esiste) tra il sottoscritto, Samuel Courtauld, Andrew Taylor e George Courtauld, e Catherine Taylor, Peter Alfred Taylor, e Samuel Courtauld (esecutore ed esecutori testamentari come sopra), e il sottoscritto, John Minton Courtauld, e il sottoscritto, Peter Alfred Taylor, a pieno titolo, che svolgono l'attività suddetta, o uno o uno di essi rispetta tivamente, è stato sciolto, per quanto riguarda il suddetto Andrew Taylor e che tutti i debiti dovuti ao da detta società saranno ricevuti e pagati dal sottoscritto, Samuel Courtauld, George Courtauld, John Minton Courtauld e Peter Alfred Taylor, da quale proseguirà l'attività. ' Ώ]

Un boom del crape nero si sviluppò nell'Inghilterra vittoriana mentre il rituale del lutto veniva formalizzato, pubblicizzato e commercializzato. Samuel Courtauld and Co ha fatto molto bene da questo, diventando il più grande produttore di lutto del paese. Fino a quando il crape non iniziò a cadere di moda nel 1880, i soci guadagnavano regolarmente oltre il 30% del loro capitale.

1859 Brevetto a John Minton Courtauld, della ditta di Samuel Courtauld and Company, di Braintree, nella contea di Essex, Crape Manufacturers, ha dato lo stesso avviso riguardo all'invenzione di "un miglioramento nello sgombero e nella preparazione dei crespi di seta, aerophanes, e altri simili tessuti, lisse e altre garze e merletti, e nei macchinari impiegati in essi." ΐ] .

1866 Cambio di società. '. la Partnership tra noi sottoscritti, Samuel Courtauld, John Minton Courtauld e Peter Alfred Taylor, che svolgono attività sotto la ditta Samuel Courtauld and Co., come produttori di seta e crespi, setai e lanciatori di seta e ingegneri, ad Aldermanbury, in la città di Londra, ea Booking, Halstead, Braintree e Chelmsford, nella contea di Essex, è stata determinata oggi, per quanto riguarda il detto Peter Alfred Taylor, che si ritira dallo stesso giorno e da oggi. ' Α]

1893 Ricostruzione concordata della società che fu ricostituita con lo stesso nome Β]

1898 Samuel Courtauld, pronipote di Samuel Courtauld, si unì a Samuel Courtauld and Co.

1904 L'azienda viene registrata il 1° luglio, per rilevare l'attività di produttori di tessuti per crepe e abiti dell'omonima azienda. Γ]

1905 Dopo aver acquisito i brevetti di Charles F. Cross e Edward John Bevan, l'azienda eresse una fabbrica a Coventry per produrre rayon di viscosa.

1905-12 Rapporti annuali negli Archivi di Coventry Δ]

1910 Fonda l'American Viscose Co., che in seguito diventa più grande della stessa Courtaulds.

1913 Ricostruzione della società ribattezzata Courtauld and Co Ltd Ε]


Da Grazie Guida

di St. Martin's-le-Grand, Londra, EC1. Telefono: Monarch 8811. Cavi: "Courtaulds, Cent., Londra". Anche come Samuel Courtauld and Co dello stesso indirizzo e Lustre Fibers di Foleshill Road, Coventry. (1947)

Courtaulds era un produttore di tessuti, abbigliamento, fibre artificiali e prodotti chimici.

Il Courtauld famiglia discendeva da Augustine Courtauld, figlio di un rifugiato ugonotto che si stabilì in Inghilterra nel 1685, la famiglia era di argentieri.

1775 George Courtauld (1761-1823), pronipote di Agostino, fu apprendista presso un tessitore di seta di Spitalfields e divenne un lanciatore di seta.

1785 George fece il primo di una serie di viaggi in America dove, nel 1789, sposò Ruth Minton.

1794 Poco dopo la nascita del figlio Samuel, George e Ruth tornarono in Inghilterra

1798 George inizia la sua attività in un mulino a Pebmarsh, nell'Essex, producendo seta, crepe e tessuti - George Courtauld e Co con suo cugino Peter Taylor (1790-1850) - prima di trasferirsi in un mulino più grande a Bocking. George Courtauld era un personaggio intraprendente, irrequieto, caratterialmente inadatto a lavorare in società.

1810 Samuel Courtauld gestiva la propria fabbrica di seta a Braintree, nell'Essex.

1814 George Courtauld ottiene il brevetto per un fuso migliorato

Nel 1816 la posizione di Samuel, e quella della sua famiglia, era finanziariamente pericolosa. Samuel si mise in affari per proprio conto come lanciatore di seta in un piccolo mulino a Bocking, nell'Essex. Suo padre tornò in America, dove morì nel 1823.

1818, George Courtauld tornò in America, lasciando Samuel Courtauld e Taylor ad espandere l'attività - ora conosciuta come Courtauld e Taylor – costruendo ulteriori mulini a Halstead e Bocking.

George si stabilì in Ohio dove acquistò ampi appezzamenti di terreno su cui si stabilì alcuni membri della sua famiglia. Ha ispirato tutti, a quanto pare, tranne suo figlio Samuele, con la sua visione di fondare un nuovo ordine della società in Ohio. Era un amico di Robert Owen, anche lui un produttore tessile che aveva fondato gli analoghi Owenite Settlements. George scriveva spesso a suo figlio Samuel, che gestiva ed espandeva le sue fabbriche di seta a Braintree, Halstead e Bocking, esortandolo a rinunciare ai tessuti ea venire "nella terra delle opportunità". Ma Samuele non emigrò e continuò con fermezza ad espandersi Courtaulds attraverso i secoli successivi.

1825 Samuel installò un motore a vapore presso il mulino di Bocking, quindi installò telai elettrici a Halstead.

1828 Samuel recluta suo fratello, George Courtauld II (1802-1861), come socio

I suoi stabilimenti rimasero fortemente dipendenti dalle giovani lavoratrici: nel 1838, oltre il 92% della sua forza lavoro era di sesso femminile.

1849 Reclutò, come un altro socio, il compagno riformatore sociale unitario Peter Alfred Taylor (1819-1891), figlio di Peter Taylor che morì l'anno successivo.

Nel 1850, Courtauld impiegava oltre 2.000 persone nei suoi tre mulini da seta. A quel tempo Courtauld era un uomo molto ricco, ma soffriva anche di sordità.

Un boom del crape nero si sviluppò nell'Inghilterra vittoriana mentre il rituale del lutto veniva formalizzato, pubblicizzato e commercializzato. Samuel Courtauld e compagni ne uscirono molto bene, diventando il più grande produttore di crape da lutto del paese. Fino a quando il crape non iniziò a cadere di moda nel 1880, i soci guadagnavano regolarmente oltre il 30% del loro capitale.

Courtauld progettò di trascorrere più tempo nella sua tenuta di campagna Gosfield Hall vicino a Halstead, ma non riuscì a convincersi a ritirarsi e continuò a svolgere un ruolo attivo nella compagnia fino a poco prima di morire nel marzo 1881, lasciando la sua proprietà ai suoi 2 figli adottivi.

1898 Samuel Courtauld (1876-1947), pronipote di Samuel Courtauld, entra in azienda.

c.1900 Acquisì i diritti britannici sul processo di viscosa per la produzione di "seta sintetica", su iniziativa di H. G. Tetley, l'amministratore delegato congiunto, che promosse il passaggio dalla seta al rayon.

1908 Samuel Courtauld diventa direttore generale di tutti gli stabilimenti tessili, con il supporto di H. G. Tetley, la forza dominante dell'azienda.

1913 Ricostruzione di Samuel Courtauld and Co che è stata ribattezzata come Courtauld e Co Ltd Ώ]

1913-39 Rapporti annuali negli Archivi di Coventry ΐ]

1916 Inizia la produzione di acido solforico e la produzione di solfuro di carbonio presso lo stabilimento di Trafford Park, per salvaguardare le forniture per la produzione di fibre

Nel 1919 la società è stata indicata come Courtaulds Ltd.

1921 Samuel Courtauld divenne presidente della società Courtauld, ma oggi è principalmente ricordato come il fondatore della Courtauld Institute of Art a Londra.

La politica di conservatorismo finanziario di Courtauld, con grandi riserve e una cauta politica dei dividendi, ha protetto l'azienda durante il periodo in cui sono state stabilite molte nuove imprese di rayon e poi sono fallite.

William Julien Courtauld fu anche un benefattore delle arti: negli anni '30 donò opere alla camera del Consiglio della contea di Essex a Chelmsford e al municipio di Braintree.

Anni '20 Sviluppo di acetato di cellulosa per una nuova fibra.

1928 Courtaulds iniziò la produzione di rayon acetato

Stabilito ufficio tecnico per la progettazione di macchine per l'utilizzo di nuove fibre.

1935 Una società di joint venture, British Cellophane Ltd è stata costituita tra La Cellophane SA e Courtaulds quando iniziarono a costruire un'importante fabbrica a Bridgwater, nel Somerset. Questo ha prodotto sottili trasparenti cellophane pellicole per imballaggio.

1936 "I principali produttori di calze, biancheria intima e capispalla per uomo e donna specificano continuamente Courtaulds Rayon: il migliore al mondo". Α]

1941 American Viscose Co. è stata venduta.

1947 Come risultato della vendita di investimenti americani, Courtaulds disponeva di 45 milioni di sterline in attività liquide, costruì nuove fabbriche per il nylon nel Galles del sud, per il filato per pneumatici a Cumberland, e altri furono progettati per Dundee e Belfast. raddoppiato e l'impianto di fibra di rayon a Preston è stato ampliato, oltre agli stabilimenti tessili ad Accrington e Burton-on-Trent Β]

1947 British Industries Fair Advert come produttori di filati di rayon, fibre in fiocco e tessuti di rayon di tutte le descrizioni. Distributori esteri di filati di rayon e fibre in fiocco: Lustre Fibres, Limited Coventry Rayon Textiles, Samuel Courtauld and Co. Ltd., Londra. (Sezione Tessile - Earls Court, Piano Terra, Stand No. 69 e 74) Γ]

1950 Apre una nuova fabbrica a Carrickfergus per produrre rayon di viscosa.

1951 Aveva sviluppato una conoscenza sufficiente della pasta di legno (una delle materie prime) per sviluppare un nuovo processo utilizzando una società di fornitura di eucalipto costituita in Sud Africa per salvaguardare le forniture di materie prime.

1957 Acquisizione della British Celanese con la quale la società aveva interessi comuni in anidride acetica, acetone, acido acetico e prodotti chimici correlati

1958 Acquisisce Cellon Ltd per accedere alla sua esperienza nella colorazione dei materiali, particolarmente rilevanti per il cellophane.

1959 Courtaulds acquisisce National Plastics e Gossard (Holdings) Ltd che ampliano l'esperienza dell'azienda nell'utilizzo delle sue fibre Δ].

Nel 1960 Courtaulds aveva acquisito Pearlite Box, Reads and Betts and Co per espandere la propria esperienza nel confezionamento di Ε].

1960 Nell'ambito della diversificazione dell'azienda nel settore delle vernici, acquisisce Pinchin, Johnson and Associates Ltd Ζ]. Aveva anche acquisito i diritti di processo per la produzione di caprolattame, una materia prima per il nylon.

1961 ICI fece (quella che era allora) la più grande offerta pubblica di acquisto della Gran Bretagna per Courtaulds ⎖], ma l'offerta non fu accettata da un numero sufficiente di azionisti di Courtaulds ⎗]

1962 Courtaulds tornò ai suoi piani per la riorganizzazione dell'industria tessile ⎘] . La società ha affermato che all'inizio degli anni '60 stava diventando sempre più evidente che le disposizioni del Cotton Industry Act 1959 erano insufficienti per garantire il futuro e la forza di tutti i settori dell'industria tessile, erano necessari nuovi capitali e nuovi dirigenti per ottenere il ripristino. attrezzature e riorganizzazione nei diversi e più snelli gruppi essenziali se l'industria doveva diventare economicamente sostenibile.

Nell'autunno del 1962, Courtaulds concepì un piano che chiamò suo Progetto Nord ha avviato trattative con cinque grandi gruppi tessili, vale a dire -

Inizialmente era previsto che Courtaulds acquisisse le cinque società, ma questo è stato successivamente modificato in uno schema in base al quale i cinque avrebbero scambiato le loro azioni esistenti con azioni di una nuova società mista e Courtaulds avrebbe acquistato azioni della nuova società fornendo quantità relativamente elevate di contanti per finanziare il riequipaggiamento. Il Board of Trade è stato informato del previsto raggruppamento.

Tra il dicembre 1962 e l'aprile 1963 Courtaulds, ICI e le cinque aziende tessili interessate esaminarono insieme in dettaglio il Northern Project, ma non fu raggiunto un accordo finanziario.

1963 Come parte della loro politica congiunta per rafforzare l'industria tessile mediante l'integrazione verticale, ICI e Courtaulds hanno contribuito con 10 milioni di sterline alla English Sewing Cotton Co per consentire a tale società di fare un'offerta per Tootal e, poco dopo, hanno acquisito una partecipazione del 10% in Carrington e Dewhurst , filatori e tessitori di fibre sintetiche ⎙]

1964 ICI e Courtaulds andarono per la propria strada: ICI acquisì British Nylon Spinners e Courtaulds continuò con un'altra gamma di nylon. ⎚]

1964 Courtaulds acquisisce l'intero capitale azionario di Lancashire Cotton Corporation e Fine Spinners and Doublers, diventando così il proprietario del 30% della capacità di filatura dell'industria tessile del Lancashire.

1964 Scambio di filiali con Thomas Tilling: Courtaulds acquisisce Spray e Burgass, tintorie e finitori di Nottingham Tillings acquisisce J. Walton (Electrical), una filiale della Lancashire Cotton Corporation ⎛]

1965 La fabbrica britannica Enka di Aintree viene ristrutturata per essere utilizzata da un'altra filiale di Courtaulds, Pinchin, Johnson and Associates ⎜]

1967 Annunciata la chiusura di: ⎝]

1968 Courtaulds si offre di fare un'offerta per la International Paints sotto attacco di Dufay ⎞] . L'offerta di Courtauld, dalla sua controllata Pinchin, Johnson and Associates ha avuto successo ⎟] le società sono entrate a far parte di una nuova società, Azienda internazionale di vernici, 83 percento di proprietà di Courtaulds ⎠]

1974 Ha prodotto un opuscolo per introdurre gli ingegneri alla gamma di applicazioni per la fibra di carbonio. ⎡]

1976 Annunciata la chiusura della sua tessitura di Skelmersdale. ⎢]

1978 Vende la sua filiale americana di coltivazione del cotone Delta Pine Lands, del Mississippi. ⎣]

1980 Annunciata la chiusura di sette frantoi nella sua Divisione Filatura Nord: ⎥]

1985 Considera l'idea di separare le attività tessili dalle attività di vernici e rivestimenti ma, invece, apporta cambiamenti di gestione in questo senso.

1986 Vendute le partecipazioni sudafricane nel settore della polpa.

1989 Annunciati piani per annullare le fusioni degli anni '60 scindendo l'attività tessile in una società separata. L'attività di Courtaulds si concentrerà su vernici marine e decorative, cellophane e film, fibra cellulosica, acetati, tessuti non tessuti e materiali compositi ⎦]

1990 Scissione della Courtaulds Textiles come società quotata separata che fornisce, tra gli altri clienti, a Marks and Spencer biancheria intima ⎧]

1998 Risolto una disputa di 5 anni con Lenzing dell'Austria su una nuova fibra traspirante che Courtaulds chiamò Tencel entrambe le società hanno utilizzato un processo concesso in licenza da Akzo-Nobel per estrarre la cellulosa dalla pasta di legno Courtaulds e Lenzing hanno concordato un accordo di licenza incrociata. Courtaulds stava costruendo uno stabilimento a Grimsby per produrre Tencel ⎨]

1998 La società progettava di dividersi in due per aumentare il prezzo delle azioni il business delle fibre e dei prodotti chimici sarebbe continuato con il nome Courtaulds il business dei rivestimenti e dei sigillanti sarebbe stato probabilmente scorporato con un nome come International Coatings ⎩]

1998 Courtaulds chiuderà l'attività Water Soluble Polymers, dopo aver venduto alcune delle attività dell'azienda a Dow Chemical, il prodotto principale, Celacol, era stato ottenuto nell'acquisizione della britannica Celanese ⎪]

1998 Akzo-Nobel ha fatto un'offerta concordata per la società il prezzo delle azioni aveva già risposto molto positivamente alle voci sull'approccio Akzo-Nobel ha indicato che avrebbe scorporato le fibre combinate e le attività tessili delle 2 società, guidate da Gordon Campbell di Courtaulds ⎫]

1998 Courtaulds Textiles ha vinto i diritti esclusivi per il Courtaulds nome del marchio dopo che Akzo-Nobel ha cambiato il nome di Courtaulds in Akzo-Nobel ⎬]

Piani annunciati da Akzo-Nobel per trasferire l'attività combinata delle fibre in una nuova società Acordis nel 1999. Ha anche annunciato l'acquisizione da parte della gestione delle attività di plastica e imballaggio nel Regno Unito, precedentemente parte di Courtaulds Packaging, come Betts, con sede a Colchester. ⎭]


Ulteriori letture

Coleman, D.C, Courtauld. Una storia economica e sociale, 3 voll., Oxford, Oxford University Press, 1969-1980 Knight, Arthur, Impresa privata e intervento pubblico: l'esperienza di Courtaulds, Londra, Allen & Un-win, 1974 “ Samuel Courtauld III, ” “ Samuel Courtauld IV, ” “ Henry Dreyfus, ” “ Sir John Hanbury-Williams, ” “ Henry Johnson, ” “ Lord Kearton, ” “ Sir Arthur Knight, ” “ Sir Thomas Latham, ” e “ Henry Tetley, ” in Dizionario della biografia aziendale: un dizionario biografico dei leader aziendali attivi in ​​Gran Bretagna nel periodo 1860-1980, Vol. I-III, a cura di David Jeremy, Londra, Butterworth & Co., Ltd., 1984-1986 Singleton, John, Lancashire sul mucchio di rottami, Oxford, Oxford University Press, 1991.


Samuel Courtauld - Storia


Courtauld Institute of Art, Londra

“L'arte è universale ed eterna: lega razza a razza e epoca a epoca. Esso

colma le divisioni e unisce gli uomini in uno tutto abbracciante e disinteressato e vivente

Questa filosofia dell'arte appartiene al mecenate britannico Samuel Courtauld. Courtauld

era della convinzione che l'arte fosse in grado di educare la società e aiutare le persone a funzionare meglio e bene

cittadini rotondi della società. Courtauld è noto per essere uno dei principali mecenati nella lotta per e

esposizione di opere d'arte moderna straniera all'inizio del Novecento. Prima che Courtauld fornisse un

dono generoso alla National Gallery di Londra, le opere di arte moderna straniera non erano esposte all'esterno

di Salon o gallerie private che avevano un accesso pubblico molto limitato. Courtauld credeva che l'arte dovesse essere

accessibile a tutti, motivo per cui Courtauld ha fatto una generosa donazione alla National Gallery.

Courtauld riteneva che le opere dell'artista contemporaneo dovessero essere esposte e apprezzate proprio come le opere di

i maestri dovrebbero esserlo. La passione di Courtauld per l'educazione pubblica dell'arte ha influenzato le collezioni che erano

esposto alla Tate Gallery di recente formazione e infine al Courtauld Institute of Art, che fu

creato dopo la sua morte. Le collezioni includevano i maestri dell'impressionismo: Monet, Van Gogh, Degas,

e Seurat, per citarne alcuni. Courtauld voleva che la collezione fosse diversificata ma coesa, mostrando il

migliori artisti contemporanei dell'epoca. Courtauld è stato il primo mecenate ad esporre opere di contemporanei

artisti in un contesto pubblico. Il patrocinio di Courtauld e la passione per l'educazione artistica hanno permesso al National

Gallery per ampliare i propri orizzonti e creare il precedente per i futuri musei, oltre che per i musei universitari.

All'inizio del XX secolo, l'opera d'arte esposta in gallerie e musei era molto limitata.

“La National Gallery non era autorizzata a raccogliere opere di artisti viventi e la National Gallery,

Millbank (la Tate Gallery), fondata nel 1897, è stata in grado di includere opere di "solo artisti britannici". [2]

Lo spazio per presentare le opere dell'artista straniero contemporaneo era limitato alle case private o ai commercianti

gallerie e saloni. L'accesso limitato all'arte moderna è diventato un problema dopo che il pubblico è diventato più

consapevole dell'impressionismo francese a causa delle fiere mondiali e delle mostre in gallerie come il Grafton

Gallerie nel 1905. Durante il periodo ci furono numerosi dibattiti sul fatto che le opere dei francesi

Gli impressionisti dovrebbero essere affiancati alle opere già esposte nelle gallerie: “Le prove

della nostra testimonianza era forte nel senso che la formulazione di una tale raccolta non è solo un dovere

impostoci dal saggio esempio di paesi stranieri, ma è anche essenziale per lo sviluppo artistico

della nazione. Non abbiamo in mente alcuna idea di sperimentare con acquisti avventati nel

produzioni occasionalmente indisciplinate di alcune scuole continentali contemporanee, il cui lavoro

potrebbe esercitare un'influenza inquietante e persino deleteria sui nostri pittori più giovani. Ma il contrario

la teoria che nessuna arte straniera dei nostri giorni sia degna di essere acquistata è impossibile da

sostenere. ” [3]. I capi dei musei erano in conflitto perché temevano l'influenza che il

Gli impressionisti avrebbero avuto sui giovani pittori, ma con il crescente apprezzamento per le opere impressioniste,

sapevano di non poter più escludere lo stile. La soluzione era aprire una Galleria di

Quadri e sculture straniere moderne, che espongono opere attuali di artisti stranieri moderni [4].

Questa idea è stata purtroppo messa da parte a causa della prima guerra mondiale. Il progetto fu ripreso nel 1923

dopo una generosa donazione di £ 50.000 da Samuel Courtauld. La donazione ha permesso al museo di esporre

works that the public was not familiar with and create an environment that would be shared by future

The patronage of Samuel Courtauld opened numerous doors for galleries, especially the newly

formed modern foreign galleries. The donation allowed the galleries to purchase and display the works

of modern foreign artists with one stipulation Courtauld would have final say over what was bought and

displayed. Although Courtauld had only been involved in the art world for a few years, he became

fascinated with the works of the French Impressionist and Post-Impressionist and was one of the first

patrons to display the works in public galleries. Courtauld was very modest in his proposals for the

donation but he was very clear that he should have a central influence in buying and administering the

collection [5]. Courtauld had very firm beliefs on art education and he believed that the collection would

influence the public. Courtauld wanted to make sure that the collection would have a positive effect on

the public, and that is why he was so adamant on playing a central role in the collection. Courtauld even

made a list of artist that he believed should be purchased and only he had the authority to add to the list.

Artist included on the list were, Cezanne, Monet, Manet, Renoir, Degas, Van Gogh, and Gauguin. Queste

artists were the “definition of the ‘modern movement’ in Courtauld’s opinion.” The first paintings

purchased by the fund are masterpieces by Vincent Van Gogh, including girasoli (Figure 1) and

Chair with His Pipe, (Fig 2) [6].

Although Courtauld purchased some of the best works by leading artists, his background in business

gave him an insight into marketing and he realized that he may have to sell some of the pieces to

improve the collection. In the contract for the donation, Courtauld gave permission for the reselling of

the pictures if the money is used on upgrading the collection. The collection was to contain the most up

to date and best works of modern artists because Courtauld felt that those works would have to most

profound effect on the public. While Courtauld was buying works for the Courtauld Gift, he also began

collecting works for a private collection. He kept the two collections separate, realizing that the fund

would not cover all the works that he hoped to acquire: “He wanted to buy for the nation as

representative a collection as possible, but realized from the start that ‘the fund won’t be large

enough to secure examples’ of all the artists on his original list” [7]. This realization gave Courtauld the

motivation to start a private collection. Courtauld’s private collection includes works that would have

been ideal for the Courtauld Gift but were not in the budget, including Auguste Renoir’s La Loge (Fig.

3) and Edouard Manet’s Un bar al Folies-Bergere (Fig. 4).

Courtauld wanted the fund to “represent the modern movement from its inception to the present

time” [8]. While the collection embodied the ideals of the French Impressionist and Post- Impressionist,

it neglected to display the works of Fauvism and Cubism. Even though the collection was not completely

well rounded, it was one of the first to display works of modern art in a contemporary setting.

The hard work that Courtauld put into creating is still evident because almost eighty years later

the Courtauld Institute of Art still remains on of the finest small museums in the world (Fig. 5) . Il

Gallery at the Courtauld Institute of Art may have begun as a gallery to show the best works of modern

foreign artist, but it it most well known for its collection of Impressionist and Post-Impressionist art that

Courtauld started. However, the collection has grown and today houses some of the best works of art

ranging from the Renaissance to twentieth-century art. For example, the Gallery holds some of the most

famous works of Van Gogh, Manet, Renoir, and Samuel Courtauld’s personal favorite,Paul Cezanne. Il

Gallery also houses spectacular drawings and prints by Albrecht Durer, Michelangelo, Leonardo da

Vinci, and Pablo Picasso. The works featured have also expanded into the field of sculpture. Il

Gallery's sculpture collection features pieces from antiquity to the 20th Century. Works that are

displayed include Degas’ sculptural studies of dancers, bathers, and horses. The collections at the

gallery are among the most amazing collections anywhere. While the Gallery holds the best works of the

best and most famous artists, the most magnificent thing about the Gallery is that it is attached to the

Courtauld Institute of Art.

The Courtauld Institute of Art is among the most prestigious schools for Art History in the

United Kingdom. The Institute allows students to experience the field of Art History in unimaginable

ways. The students have to the works of masters at their disposal, this allows the students to study the

works in ways not always possible at all universities.Students are able to do focused research projects

with access to the works that they are researching because of the gallery. The relationship between the

institute and gallery is the prime example of what the relationship between universities and galleries

should be. The two are interconnected and are essentially one entity. Both are essential in the education

of not only the students but also the public. The Gallery is not exclusive to the students access is

available to the public for a small fee. The Courtauld Institute of Art lives up to the expectations that

were set up by Samuel Courtauld. The intention of Courtauld was to create a space that housed modern

art by both local and foreign artists. Courtauld also hoped that the space would create an inviting

environment that would encourage visitors to educate themselves with the works displayed. Il

education of the public was one of the most important concepts to Courtauld because he strongly

believed that art was a unifying factor and could bring opposites together.

While it may seem like Courtauld had a need to have complete control on what his donation

was spent on, his intentions would benefit everyone. Courtauld believed that art had a profound effect on

le persone. He believed that art was one of the few things that would bring people together. Courtauld chose

works that he believed were the best of the modern artist and the works that would have the greatest

effect on the viewers. All of the works in both the public and private collections of Courtauld

were bought with the intention of public view. After his death in 1947, the works of his private collection

were displayed in the Courtauld Institute of Art. The Institute is open to this day, operating with the same

ideals that Courtauld instilled in his collection art is essential to the education of the public and is one of

the few things that truly bring people together. Courtauld's funding was pioneering for the modern

museum. His donation allowed galleries to display works of not only modern artist and also works by

foreign artists. His patronage allowed the public to view the works of foreign artist for the first time. Il suo

patronage was the stepping stone in creating an environment for art to become accessible to the public

and for the works to be appreciated by people who did not have access before, which is the beauty of

musei. Museums allow the public to view works not only be well known artist but also by new artists

who are creating new styles of art. Without the generous patronage and revolutionary ideas of Samuel

Courtauld, the museums that are loved by all today would not exist.

1. Andrew Stephenson, Impressionism For England: Samuel Courtauld as Patron and Collector, ed. John House (London: Courtauld Institute Galleries, 1994), 35.

2. John House, Impressionism For England: Samuel Courtauld as Patron and Collector, ed. John
House (London: Courtauld Institute Galleries, 1994), 9.

Figura 1
Vincent Van Gogh
girasoli
1888
Oil on Canvas
National Gallery London

figura 2
Vincent Van Gogh
Vincent’s Chair with His Pipe
1888
Oil on Canvas
National Gallery London

Figura 3
Pierre-Auguste Renoir
La Loge
1874
Oil on Canvas
Courtauld Institute of Art, London

Figura 4
Edouard Manet
A Bar at the Folies-Bergère
1882
Oil on Canvas
Courtauld Institute of Art, London

Farr, Dennis, “Student at the Courtauld Institute.” The Burlington Magazine 147(2005): 539-547, accessed April 6, 2011.

House, John. Impressionism in England: Samuel Courtauld as Patron and Collector. London: Courtauld Institute Galleries, 2004.

Reed, Christopher, “The Fry Collection at the Courtauld Institute Galleries.” The Burlington Magazine 132 (1990): 766-772.


Samuel Courtauld and Courtaulds Ltd

In 1932, Samuel Courtauld formed The Courtauld Institute of Art with Sir Robert Witt and Viscount Lee of Fareham. As one of the first art history institutions it paved the way for art history entering the academic world.

Courtauld loved pictures and wrote poems about them. On the advice of Roger Fry and others he bought French Impressionists and Cézannes and took out a lease on the best Adam house in London, Home House, 20 Portman Square, in which to display them – a novel and stunning combination. When his wife died in 1931, he made over the house in Portman Square, together with the pictures, for the use of the new institute until such time as permanent accommodation could be found for them. The Portman Square house was to be the institute’s home for almost sixty years.

Samuel Courtauld’s fortune was founded on the nationwide textile firm of Courtaulds Ltd, a major manufacturer of fabric, clothing and artificial fibres in the 19th and 20th centuries. It was established in 1794 by George Courtauld and his cousin Peter Taylor as a silk, crepe and textile business in north Essex. It later passed to his son Samuel Courtauld (great-uncle of art collector Samuel Courtauld), who acquired a mill in Bocking in 1816 and later in Halstead in 1825. It was under Samuel Courtauld that the company developed from a family silk weaving firm into one of the UK’s leading textile businesses, chiefly through the production of black ‘mourning’ crepe, which, following the death of Prince Albert, consort to Queen Victoria, gained popularity in Britain.

The company continued its success following the decline in popularity of crepe by positioning itself at the forefront of technological development within the textile industry, firstly by its relatively early adoption of steam powered technology in its mills in the 1800s which enabled longer and more reliable productions runs, and later through the manufacturing of “synthetic silk” rayon in the early 1900s, through which the company found its greatest success. Samuel Courtauld & Company brought the British rights to a patent for the process for producing and spinning artificial fibre in 1904 and set up the first factory to produce it in Coventry UK in 1905. This proved to be a shrewd decision as the man-made fibre industry developed rapidly in the first half of the 20th century as technological innovation improved the strength of the fibres, and new uses for the product were discovered due to wartime shortages of natural fibres. Under the leadership of the second Samuel Courtauld from 1921, the company became a highly respected international company and by the 1930s owned factories in Flint, Nuneaton, Leigh, Halifax, Droylesden, Trafford Park and Wolverhampton. In 1930s and 40s, responding to the proliferation in other new synthetic fibres in the market, Courtaulds Ltd innovated once again and began the production of nylon yarn and by the 1940s was one of the world’s largest textile producers.

The company’s success in the early half of the 20th century enabled expansion and product diversification in the latter half, which saw a number of significant acquisitions across the cotton and hosiery industries, and led to Courtaulds Ltd becoming Britain’s largest producer of lingerie and underwear. By 1968 Courtaulds controlled about 30 percent of UK cotton-type spinning capacity as well as 35 percent of warp-knitting production and smaller but significant shares in weaving and finishing. As recently as 1988, the firm still employed 5,500 people in more than 30 mills in the UK before a decline in the British textile industry in the face of inexpensive imported fabrics saw the company being broken up in 1990 into Courtaulds plc (responsible for chemicals and artificial fibres) and Courtaulds Textiles Ltd (textiles and clothing). In 1998, Akzo-Nobel proposed a merger with Courtauld plc and in 2001 Courtaulds Textiles was acquired by American consumer-goods company Sara Lee.


Samuel Courtauld

British industrialist, collector, and philanthropist. He came from a family of prosperous silk merchants and was chairman of the textile firm Courtaulds Ltd from 1921 to 1946. Although he enjoyed looking at paintings from a fairly early age, it was not until the turn of the century that art became a serious interest, and it was not until 1922 that he began collecting. He was greatly stimulated by the exhibition of Sir Hugh Lane's collection at the Tate Gallery in 1917, and Courtauld—like Lane—mainly bought 19th-century French paintings, chiefly works by the great masters of Impressionism and Post-Impressionism. His collection included, for example, choice works by Cézanne, Gauguin, Monet, and Renoir. In 1923 Courtauld gave the Tate Gallery £50,000 for the purchase of French paintings in his own area of interest (which was poorly represented), and this fund was used to buy 23 paintings over the next few years, transforming the Tate's collection. His interests also extended to living artists, and in 1925 he joined his friend Maynard Keynes (see Arts Council) in founding the London Artists' Association to provide financial assistance to young painters and sculptors. In 1931 came his most famous benefaction when he endowed the Courtauld Institute of Art, London, Britain's first specialist centre for the study of the history of art. The Institute opened in 1932 in Courtauld's former home, a splendid building in Portman Square by James Wyatt and Robert Adam, and in the same year Courtauld presented most of his collection to the University of London, together with funds for a building to house them. The Courtauld Institute Galleries opened in Woburn Square in 1958, and in 1989–90 all the Institute's activities and collections were brought together under one roof at Somerset House, fulfilling Courtauld's intention that students should work in intimate contact with original works of art.


Attività commerciale

The Courtauld textile business was founded in 1794 in Pebmarsh in Essex. The business was originally "throwsters", that is producers of yarn, but later specialized in weaving as in silk and crepe fabrics. George Courtauld and his cousin Peter Taylor (1790-1850) developed the business over two decades, but faced difficulties in the lean years following the end of the Napoleonic Wars, when competition from the Continent was restored. In 1816, the father decided to retire from the business and hand over his share of the business to his son it was to be the making of the firm.

After a couple of years getting to grips with the business and bringing it back to profitability, the new manager felt sufficiently confident to embark on a major programme of expansion and innovation. In 1818, Samuel Courtauld built two further mills, at Halstead and at Bocking. At the end of 1824 the Halstead Mill was sold to Stephen Beuzeville. In 1825, Samuel. installed a steam engine at the Bocking mill. An agreement dated January 19th, 1825,is drawn up between Stephen Beuzeville and Samuel Courtauld and his partners for the conversion of the Halstead mill for silk throwing. Stephen was to provide the expertise, capital, and supply the silk. Courtauld was to erect the machinery power looms and operate the mill in return for a share in the profits. Stephen was to take delivery of the yarn and manufacture the crepe for which he was a technical expert of 20 years experience. The mill appears to have been in operation by the summer of 1825, with Joseph Ash as manager.

The introduction of new technology was important but the mills still remained heavily dependent on manpower, or more accurately, woman-power. The looms required supervision by an army of young female workers and even in 1838, more than 92% of the workforce was female.

In 1827 Stephen Beuzeville is declared bankrupt, a formal deed of sale dated 11th April 1828 is created between the commissioners in bankruptcy and Samuel Courtauld, whereby Halstead Mill (subject to charges of £300) was sold to Courtaulds for a cash payment of £1,500. Stephen and his father join Courtaulds as employees. In 1828, Samuel brings his brother George Courtauld II (1802-1861) into the partnership and as the business developed, further partners were admitted. George Courtauld turned the company from being a relatively insignificant local family firm into a major player in the industry, with a national, or even international, reputation.


How Samuel Courtauld and Co. shaped our towns and villages

This is the third and final article in the series about our industrial heritage. The first article in April 2017 was mainly devoted to extractive industries, the second in April 2018 looked at industries relating to agriculture and both included manufacturing industries. This final article considers some remaining industries, particularly manufacturing industries, together with industrial housing and Local Heritage Lists.

Isinglass and Gelatine

Making An unusual industry associated with Coggeshall was Isinglass (a substance obtained from the dried swim bladders of fish. A form of collagen used mainly for clarification of beer and wine) and Gelatine making, which flourished during the last half of the nineteenth and into the early twentieth centuries. A bye-product of this industry was glue-making.

Mat and Rope Making

Ashley Adkins & Co., of Bocking, founded in 1825, which chiefly made mats, also made some rope. In 1902 they established another factory in Cavendish. In the Sudbury area, during the nineteenth century, there were five firms engaged in the coconut mat and matting industry. During the inter war years, J. Holdsworth & Co., and Charles B. Smith were coconut matting manufacturers at Glemsford. The largest was Armes & Son in Cornard Road, Sudbury which opened in 1884 and survived until 1969.

Paper Making

Paper making started about 1828 at Greenstead Green by William Riddle and was continued by W & T Bentall. In 1870 Alfred Potter purchased the plant and established the Halstead Paper Mills Company Limited in Chapel Street, Halstead, which made about 20 tons of paper a week until 1889.

Printing Industry

The printing industry was active in Halstead and Sudbury. Carter & Son started the Halstead and Colne Valley Gazette in 1857, which was continued by W. H. Root Limited at the appropriately named Caxton Works. A competitor, the Essex and Halstead Times was founded in 1861, but in 1920 was absorbed by the Halstead Gazette. In Sudbury the Free Press has been printed since 1855.

Seed Industry

The seed growing industry centred upon the Coggeshall and Kelvedon area for two hundred years was also active in the Hedinghams during the mid-nineteenth century. In 1906 Frank Martin established his seed growing business at Lodge Farm, which later extended to Millbrooks Farm, Colne Engaine. The business was active throughout the majority of the twentieth century and closed during the 1980s. Flax A flax factory, known as English Flax Limited, was established at Glemsford during the Second World War and operated for the Ministry of Supply. Flax was grown over a wide area and seed and waste products used in animal feed were supplied.

Whitening Manufacture

The manufacture of whitening, from lime, used for whitewashing walls and ceilings was carried out at Great Henny, Wickham St. Paul and Sudbury. One manufacturer was David ‘Whiting’ Turp who made whitening at Wickham St. Paul and continued his trade when he moved to Sudbury.

Horsehair Weaving Industry

The horsehair weaving industry flourished in Glemsford, Hadleigh, Lavenham and Long Melford. The horsehair, from manes and tails, was dressed for brush making and used for stuffing in upholstery. During the inter war period there were four horsehair manufacturers in Glemsford alone, namely Joseph Tompkins & Sons Limited and Arnold & Gould, with Alexander & Sons specialising as seating manufacturers and Andrew Arnold as hair cloth manufacturers. The last surviving horsehair factory belonged to Arnold and Gould where about 70 people were employed as recently as 1973.

The wool trade flourished in Essex and Suffolk for several centuries, but gradually declined during the eighteenth and into the early nineteenth centuries. As it disappeared the silk industry expanded and largely replaced it. Textile mills existed at Pebmarsh, Halstead, Bocking, Earls Colne, Coggeshall, Glemsford, Sudbury and Castle Hedingham. The principal manufacturer was Courtaulds whose main product during the second half of the nineteenth century was mourning crepe, which was followed by diversifying into artificial fibres. Their first mill at Pebmarsh operated from 1799 to 1809 and was later occupied by E.L. & H. Roddick, silk throwsters until 1883. The mill was demolished in 1893 although the adjacent Mill House is still occupied. The Townford Mill at Halstead was built in 1788 for grinding corn. In 1825 it was converted by Courtaulds for silk production. They constructed several more buildings in the vicinity and eventually employed about 1400 in Halstead alone. The factory closed in 1983 following which some buildings were demolished but the original mill survives and is now an antiques centre. Apart from Courtaulds there were other silk manufacturers in Halstead during the early nineteenth century namely John Davies in the High Street and Jones and Foyster in Parsonage Street.

At Earls Colne, Courtaulds constructed a purpose built mill in 1884 for mourning crepe, which they later used for weaving artificial silk, until closure in 1925. It was later used by R. Hunt & Co. Limited for a store and still remains in light industrial use and is in a Conservation Area. In Coggeshall, John Hall & Son were silk throwsters at West Street, Abbey Mill and Gravel Mill. Lace-making was also carried on at Coggeshall and in the nearby villages of Chappel, Marks Tey and Great Tey.

During the nineteenth and early twentieth centuries there were silk throwsters in Sudbury and Glemsford employing many people. In 1840 there were no less than four silk weaving factories in Sudbury employing about 500 people, which increased to over 850 by 1851. During the latter half of the nineteenth and into the twentieth centuries, new businesses continued to be attracted to Sudbury. The Gainsborough Silk Weaving Co. Limited was established in 1903 and in 1925 opened a newly built factory in Chilton. During the 1920s, Anderson & Robertson Limited were silk throwsters in Glemsford. Other well-known silk manufacturers were Daniel Walters & Sons in North Street (also at Braintree), Stephen Walters & Sons in Acton Square and Vanners at Glemsford. In 1971 Richard Humphries re-assembled some old hand looms in Sudbury and in 1975 moved them to a former school at Castle Hedingham. The Humphries Weaving Company operated the De Vere Mill for some years and was one of the last handloom silk weavers in the country. He also operated in the Courtauld’s Mill at the Causeway, Halstead 1961 27 Halstead Cottage Hospital built by George Courtauld in 1884 Homes of Rest at Earls Colne built by Reuben Hunt Bocking Village Hall, built by Samuel Augustine Courtauld restored Warner Mills in Braintree before returning to Sudbury Silk Mills in 2004 where production continues.

Industrial Housing

Some of the industrialists referred to in this and the two previous articles, built houses for their employees. The most outstanding architecturally were built by Samuel Courtauld & Co., and by various members of the Courtauld family at Halstead, Gosfield, Bocking, Braintree, Blackmore End, High Garrett, Penny Pot, Colne Engaine, Wakes Colne and one farmhouse at Sible Hedingham. These were built in various styles from the 1850s to the 1950s. Some of the earliest cottages were built by Samuel Courtauld in Gosfield and High Garrett. He also built Gosfield Primary School in 1858 and the Reading Room. The five pairs of cottages in Church Street, Bocking and the sixteen three-storey dwellings in Factory Terrace, Halstead were designed by John Birch, an architect, who specialised in country cottages and built in 1872. They were followed in 1883 by a row of twelve two storey houses in the Causeway, Halstead designed in Queen Anne style by George Sherrin. He was also the architect for the Workmen’s Hall in Bocking and Halstead Cottage Hospital built by George Courtauld in 1884. During the 1920s and 1930s over fifty houses were built by Samuel Augustine Courtauld in Halstead, with more in Blackmore End. They were designed in the Arts and Crafts style by Coldwell, Coldwell and Courtauld, architects, who also prepared plans for houses built by other members of the family. Almshouses for retired employees such as twenty Courtauld Homes of Rest, Hedingham Road, Halstead, were built by Samuel Augustine Courtauld in 1923. He also built the Village Halls at Bocking and Blackmore End and Katherine Mina Courtauld built the Village Hall at Colne Engaine.

In Earls Colne, Reuben Hunt of R. Hunt & Co., agricultural engineers’ built a significant number of houses for employees between 1872 and 1911, including almshouses for retired workers. These are found in Halstead Road, Hayhouse Road, Foundry Lane, Burrows Road and York Road. He also built houses in Brook Road and other locations in Great Tey from 1895 to 1910. The Hunt family, like the Courtauld family, also erected a number of community buildings.

At Marks Tey, W. H. Collier Limited, brick-makers, built four houses and a bungalow in Church Lane for employees. Similarly in Sible Hedingham, Mark Gentry, another brickmaker, built twelve houses in Wethersfield Road for his employees during 1886 and 1887. In 1890 he built four houses in Nunnery Street, Castle Hedingham. All these houses contain some fine ornamental brickwork.

During the inter war period, Rippers Limited, joinery manufacturers built fourteen wooden bungalows in 1920-21, which were demolished in the 1970s, followed by 94 semi-detached houses between 1924 and 1928, located in Swan Street, Brook Terrace, Crosspath, Station Road and Yeldham Road.

Examples of dwellings associated with public utilities are a house in Colneford Hill, White Colne built in 1864 for the manager of the former Earls Colne Gas Light and Coke Company and two pairs of houses by the former Halstead Rural District Council at the Drawwell, Great Yeldham for employees of the water pumping station.

Local Heritage Lists

A few of the industrial buildings and houses mentioned in this and the two previous articles are already on the National Historic List for England register of listed buildings and hence have statutory protection. Many other buildings are in Conservation Areas and/ or included on Local Heritage Lists. In 2015 the author was elected onto the Braintree District Local Heritage List Panel, which initially considered all buildings associated with the Courtauld companies and family in the district. The Panel made recommendations to the Planning Committee of Braintree District Council and as a result the majority of Courtauld buildings in the district have been included on the Local Heritage List. ‘Local Heritage Listing is a means for a community and a local planning authority to identify heritage assets that are valued as distinctive elements of the local historic environment. It provides clarity on the location of assets and what it is about them that is significant, helping to ensure that strategic local planning properly takes account of the desirability of their conservation’. Upon the application of the author, Colchester Borough Council has since included on its Local Heritage List some of the farm workers cottages built by Dr. Richard Minton Courtauld in Crepping Hall Road, Wakes Colne during the 1930s. The Local Heritage Lists in the Braintree District and Colchester Borough Council areas continue to consider industrial and other buildings of architectural and/or historic importance to provide some protection for our heritage. Commemorating our industrial heritage During the last couple of decades, architects and planners have become increasingly aware of the importance of our rich industrial heritage. This has occurred where surviving buildings have been incorporated into developments particularly in Halstead and Earls Colne. In addition artwork, with local industrial connections, has been included in developments at Earls Colne, Halstead and Sible Hedingham.


Guarda il video: Samuel Courtauld: A Vision for Impressionism (Potrebbe 2022).